2013-09-05來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
這幾年有不少木門企業(yè)在國際展會(huì)上涉嫌假冒侵權(quán)的投訴,也因此遭受不同程度的損失。加之市場的開放,很多企業(yè)花資金和時(shí)間自行開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,待到市場開發(fā)成熟后,卻被市場瘋狂拷貝而迅速走進(jìn)紅海競爭。因此,展會(huì)上的專利產(chǎn)品隨處可見。
【建材網(wǎng)】這幾年有不少木門企業(yè)在國際展會(huì)上涉嫌假冒侵權(quán)的投訴,也因此遭受不同程度的損失。加之市場的開放,很多企業(yè)花資金和時(shí)間自行開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,待到市場開發(fā)成熟后,卻被市場瘋狂拷貝而迅速走進(jìn)紅海競爭。因此,展會(huì)上的專利產(chǎn)品隨處可見。一些木門產(chǎn)品的目錄上,大部分產(chǎn)品都標(biāo)有“專利設(shè)計(jì)”字樣,為的就是在市場競爭中有所區(qū)別,也能在市場競爭更好的保護(hù)自己和客戶,這樣才能夠很好的發(fā)展。小編總結(jié)了一下實(shí)木門行業(yè)幾個(gè)發(fā)展規(guī)律。
規(guī)律一、曾經(jīng)習(xí)慣了OEM的木門外銷企業(yè)不適合"大張旗鼓"的開拓國內(nèi)市場,更不適合"一擲千金"的品牌塑造方式,其需要找到一種穩(wěn)健的、系統(tǒng)的、超低成本的方式來拓展國內(nèi)市場,打造強(qiáng)勢(shì)品牌。其中,遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)提出了"一分錢做品牌"的全新理念,這種超低成本品牌運(yùn)作策略對(duì)于欲做內(nèi)銷的木門企業(yè)來說,是一個(gè)比較理想的選擇。
規(guī)律二、核心競爭力的大面積缺失將在較長一段時(shí)間內(nèi)制約中國木門企業(yè)發(fā)展規(guī)模和速度。中國木門企業(yè)做內(nèi)銷必須弄清楚,什么是運(yùn)作國內(nèi)市場的核心競爭力,以及怎樣提高自己運(yùn)作國內(nèi)市場的核心競爭力。
規(guī)律三、從實(shí)木門業(yè)現(xiàn)狀來看,木門企業(yè)做品牌要出代價(jià),但是不做品牌要付出更大的代價(jià),甚至進(jìn)入萬劫不復(fù)之地。深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),正確理解了品牌及品牌的重要意義,著手長遠(yuǎn)發(fā)展的中國木門企業(yè)才會(huì)真正下決心打造品牌。
規(guī)律四、中國木門業(yè)將有大量企業(yè)經(jīng)不住這輪行業(yè)環(huán)境的急劇變革,如果沒有合適的經(jīng)營戰(zhàn)略,這些企業(yè)退出市場只是一個(gè)時(shí)間的問題。但是,如果這些企業(yè)能夠在"亞健康"狀態(tài)下擺正自己的心態(tài),找到正確的突圍策略或者說市場運(yùn)作策略,其仍然具有"東山再起"、"后來居上"、"笑傲群雄"的機(jī)會(huì)。"一切皆有可能",對(duì)于現(xiàn)階段的木門企業(yè)來說,這句話絕不是一個(gè)"口號(hào)",而是對(duì)木門業(yè)現(xiàn)狀的描述,更是對(duì)中國木門企業(yè)快速崛起機(jī)會(huì)的肯定。
規(guī)律五、要運(yùn)作國內(nèi)市場,中國木門業(yè)的服務(wù)就必須像中國家電業(yè)的服務(wù)學(xué)習(xí)、看齊,否則中國木門品牌含金量的提高,必然像瞎子走在陽光下,光明觸手可及但永遠(yuǎn)無法真正擁有。同時(shí),"服務(wù)謀略"也將成為中國木門品牌崛起的重要路徑之一。