【建材網】從近期國家對房地產市場的調控政策，到家居建材行業競爭的白熱化，整個市場呈現出內憂外患的狀態。木門業處于家居建材業中的重要一環，自然難以獨善其身。

中國家居建材業走過了從無到有、從分散到集中、從小到大的過程，即便因為經濟的快速發展、人民生活水平的提高、城鎮化進程加快和房地產經濟的興起，得到了發展的空間，但仍然存在著一系列問題。

近幾年，家居賣場作為家居商品零售的重要渠道，占整個家居商品零售額的比例在不斷提高。在中國目前的家居賣場行業，大舉擴張仍然是一種趨勢。各大企業以規模效益為導向，以品牌優勢為利器，均在緊鑼密鼓地進行新一輪的“跑馬圈地”，試圖搶占戰略重點，爭奪區域市場。

作為家居企業廝殺的主戰場——大賣場，也在迅速發展，2012年全國家居賣場數量突破3000家，主要一、二線城市的家居賣場數量均達到10家以上，甚至在許多三線城市，也能看到家居賣場巨頭的身影。雖然家居賣場過分擴張，導致供過于求的現象嚴重，但不可否認，強勢品牌大賣場仍然是包括木門知名品牌在內的家居建材企業開拓市場的優選。

隨著賣場的擴張，具有一定經濟實力和品牌口碑的木門企業也加大了對強勢賣場的投入，我們經常可以在一些知名家居賣場看到眾多木門大品牌的身影。

隨著品牌數量的增多，在家居大賣場之中，品牌與品牌間也開始了無聲的較量，從規模、裝修檔次、商品樣式上展開角力，甚至連導購人員都是經過層層選拔的精英，以期從投入、人員配置，以及服務保障方面取得其他" >其他門店無法比擬的競爭優勢。

反觀那些小型的店鋪，在行業巨頭們的“馬太效應”影響下，盡管一些小門店有著本地消費基礎，但由于品牌知名度、資金和管理能力的劣勢，在行業的快速洗牌中面臨危機，面對即將來臨的全行業整合前景堪憂。

所以木門企業即便有著擴張獨立自主渠道的念頭，短時間內也無法單單憑借小門店吸引足夠的客流，倚仗強勢的品牌大賣場依然還是目前較直接有效的方法。