2013-09-11來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
賣場(chǎng)是家居行業(yè)中最重要的市場(chǎng)環(huán)節(jié),先不管賣場(chǎng)銷售是好是壞,賣場(chǎng)是不可能被結(jié)束的。木門(mén)行業(yè)要將賣場(chǎng)做大,要學(xué)會(huì)整個(gè)市場(chǎng)資源,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),加入品牌聯(lián)盟的行列中去,優(yōu)勝劣汰,取其精華。
【建材網(wǎng)】賣場(chǎng)是家居行業(yè)中較重要的市場(chǎng)環(huán)節(jié),先不管賣場(chǎng)銷售是好是壞,賣場(chǎng)是不可能被結(jié)束的。木門(mén)行業(yè)要將賣場(chǎng)做大,要學(xué)會(huì)整個(gè)市場(chǎng)資源,結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),加入品牌聯(lián)盟的行列中去,優(yōu)勝劣汰,取其精華。
一談到家居行業(yè)就不得不拿家居賣場(chǎng)說(shuō)事,家居賣場(chǎng)是家居行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)志,然而就現(xiàn)今整個(gè)家居行業(yè)來(lái)說(shuō),家居賣場(chǎng)似乎已經(jīng)不能按照原有的路徑行進(jìn),重新分化和整合已經(jīng)迫不及待。木門(mén)行業(yè)作為家居行業(yè)的一個(gè)分流,也需加強(qiáng)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力才能完美應(yīng)對(duì)這次家居整合和分化。家居建材等將成為下半年消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也將成為增長(zhǎng)點(diǎn),這從另一方面也表現(xiàn)出木門(mén)行業(yè)在下半年應(yīng)抓住銷售平臺(tái)來(lái)迎合下半年整個(gè)家居建材行業(yè)的發(fā)展。
大家居時(shí)代 各方資源整合
從2010年開(kāi)始,樓市調(diào)控影響逐步明顯,到了2011年,家居行業(yè)可以說(shuō)遇到了20年以來(lái)較大的壓力,市場(chǎng)需求下滑、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)品同質(zhì)化、創(chuàng)新不足等,內(nèi)外問(wèn)題交加,對(duì)于木門(mén)行業(yè)而言,正是因有壓力而導(dǎo)致變革,壓力下企業(yè)才會(huì)去思考提升,內(nèi)部管理、技術(shù)革新做得好的企業(yè)卻發(fā)展得很好。
家居行業(yè)面臨種種困難,出現(xiàn)了各種各樣的質(zhì)疑,但是“大家居”仍是行業(yè)的夢(mèng)想,盡量延伸產(chǎn)業(yè)鏈和銷售鏈,紅星美凱龍?jiān)趯?shí)施“百M(fèi)all”計(jì)劃以來(lái),仍然不棄商業(yè)地產(chǎn)的模式,并另辟蹊徑建造“智慧型”家居賣場(chǎng);而家裝、家飾越來(lái)成為“大家居”模式的重要組成部分,廣州本土的好運(yùn)來(lái)、紅樹(shù)灣、百世家居等盡量豐富自己的產(chǎn)品線,在深圳國(guó)際家居飾品展,深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)侯克鵬認(rèn)為,傳統(tǒng)家居企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈下游的家飾領(lǐng)域擴(kuò)張,將是下一步深圳家居企業(yè)發(fā)展的不錯(cuò)選擇,居家一體化是大趨勢(shì)。
大家居時(shí)代來(lái)臨,將再次改變家居行業(yè)的生態(tài),中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)表示,在賣場(chǎng)相對(duì)過(guò)剩的情況下,就會(huì)出現(xiàn)“吸金”現(xiàn)象,服務(wù)好、品牌硬的賣場(chǎng)人氣越來(lái)越旺,而服務(wù)、品牌都較弱的中小賣場(chǎng),就面臨很大的生存壓力。蔣德輝預(yù)測(cè),一部分企業(yè)勝出,做大做強(qiáng),企業(yè)品牌化需求催生大品牌獨(dú)立店,還可能出現(xiàn)家居集群一條街、品牌獨(dú)立店集群等新的終端。
品牌聯(lián)盟 構(gòu)成銷售凝聚力
行內(nèi)人都看好家居行業(yè)未來(lái)前景,許多企業(yè)都傾向于不踩剎車,只踩油門(mén),與市場(chǎng)形勢(shì)相反的是,每年全國(guó)至少要增加600多萬(wàn)平方米面積的家居賣場(chǎng),呈現(xiàn)過(guò)剩的態(tài)勢(shì),家居行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定更加慘烈,如今制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,需要尋找平臺(tái)消化產(chǎn)品,這使得擴(kuò)張的家居賣場(chǎng)仍能存在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,但家居賣場(chǎng)的過(guò)剩終將誘發(fā)行業(yè)洗牌,導(dǎo)致部分賣場(chǎng)勝出、擴(kuò)大,而部分賣場(chǎng)將被洗牌出局。