【建材網】在木門行業競爭越來越激烈的今天，由于各大木門促銷活動爭鋒相對，木門企業為扛價格戰，利潤也在下降，隨著經營成本壓力的不斷凸顯。

正因為成本是企業生存的底線，成本控制就成為企業管理的永恒主題，成本優勢已成為木門企業在市場競爭中能否獲勝的關鍵因素。為應對市場持續低迷，木門企業需要從被動到主動，尋找應對之策，抓好管理，控制成本。

在木門市場持續低迷的情形之下，企業成本管理的重要性更加突出。

降低成本是企業維持生存的需要。木門企業的直接成本一般包括生產成本、經營成本和政策性成本。由于市場持續下滑，木門市場價格正逐步向成本線逼近，“成本線”正成為木門企業的“生存線”。木門企業要想在市場競爭持續生存下去，就必須進一步節約挖潛，強化成本控制，爭取生產成本保持或低于行業平均水平。

降低成本是決定市場競爭力的決定因素。在遭遇市場危機的形勢下，降低成本水平是木門企業通過價格競爭獲得市場份額的較重要、也是的途徑。將成本水平控制在行業平均水平，甚至略低于行業平均水平，有助于企業領先并拉長與市場競爭者的差距，同時迎合消費者的市場需求與期望，從而建構更持久性競爭優勢。

降低成本是實現持續發展的必然選擇。從廣義上講，在木門資源開發過程中，木門成本不僅包括產品開發中的成本，也包括開發后的維護成本。木門企業發展成本一般由資源成本、生產與經營成本、生態成本、環境成本等組成。可持續發展就是要謀求企業總成本的較小化，實現企業價值的較大化。因此，必須要抓緊抓好降低成本這一基本問題。

降低成本是企業保持盈利的必要條件。由于近些年木門行業保持了較快的發展速度，有一部分企業的資產負債水平都已接近警戒線，依靠大量銀行貸款和市場債券維持企業正常運行不能成常態。在目前正在蔓延的市場危機過程中，要確保企業正常運行，企業必須要確保有利潤，不斷提高盈利水平，較大限度地避免企業現金流斷裂。降低成本的目標就是要滿足企業有適度盈利，從而真正確保企業在危機中的持續運行。

現在木門行業才慢慢地走向成熟，相信隨著行業內標準的不斷完善，木門業這一古老行業一定朝著更加蓬勃的方向前進。