【建材網(wǎng)】中國木門行業(yè)面臨的首要問題就是產(chǎn)品的自主開發(fā)創(chuàng)新嚴(yán)重不足，誰能把握產(chǎn)品的升級“高地”，誰就能一路領(lǐng)先，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

9月10日，上海環(huán)球港舉行了“2013中國家居產(chǎn)業(yè)高峰論壇”，與會嘉賓們坦言，家居行業(yè)洗牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，新形勢下，企業(yè)品牌化發(fā)展已迫在眉睫。

品牌化發(fā)展勢在必行

曾以強(qiáng)勁市場需求高速發(fā)展了近三十年的家居行業(yè)近年來隨著全球經(jīng)濟(jì)增速的放緩，進(jìn)入了“寒冷期”。

過去國內(nèi)家居行業(yè)粗放型生產(chǎn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，通過低勞動力成本獲取訂單的方式很難持續(xù)，隨著國內(nèi)勞動力成本的增加，人民幣升值等因素影響，中國的企業(yè)再也無法給出過去那樣低廉的價(jià)格。

全國工商聯(lián)秘書長說，中國家居行業(yè)每年有一萬多億元的產(chǎn)值，卻沒有一家企業(yè)占比能夠超過1%，行業(yè)集中度低。這一方面說明行業(yè)均衡穩(wěn)定，但另一方面，也意味著它醞釀著巨大的空間，能夠誕生出更強(qiáng)勢的大企業(yè)，與國際集團(tuán)競爭。

如何在行業(yè)亂世中突圍?中國企業(yè)應(yīng)從根本上改變觀念，由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。他指出，未來，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展，形成有競爭力、有美譽(yù)度的品牌，“中國的品牌今后要不靠價(jià)格，靠品質(zhì)來贏得市場。”品牌化發(fā)展之外，流通渠道的進(jìn)一步升級同樣至關(guān)重要。

轉(zhuǎn)型之路需進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

如今，勞動力、原材料、企業(yè)財(cái)務(wù)成本都一路飆升，木門企業(yè)要想生存，就必須轉(zhuǎn)型，不在痛苦中轉(zhuǎn)型，就在痛苦中“死亡”。

“木門企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前業(yè)內(nèi)十分關(guān)注的問題，現(xiàn)在同仁們正在做的事情就是探索、實(shí)踐，再探索、再實(shí)踐。轉(zhuǎn)型升級的實(shí)質(zhì)在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量。”有業(yè)內(nèi)人士表示，“大家都知道，向環(huán)保性、功能性木門轉(zhuǎn)型是木門業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向，但這在細(xì)分領(lǐng)域里的情況是不盡相同的。轉(zhuǎn)型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來存在許多不確定因素。轉(zhuǎn)型之路在何方，企業(yè)一時(shí)也把握不好。”

受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，木門行業(yè)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速普遍放緩，成本上漲導(dǎo)致行業(yè)利潤增速回落，各下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢普遍低迷，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有進(jìn)一步加速的趨勢。2013年，中國木門行業(yè)的發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，內(nèi)需將緩緩擴(kuò)大，技術(shù)創(chuàng)新將成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。