【建材網】在任何企業中，提升其核心競爭力都是發展日程中必不可少的步驟。核心競爭力首先應該有助于公司進入不同的市場，它應成為公司擴大經營的能力基礎。

當前木門行業整體技術水平還不算很高，只有少數實力雄厚的品牌高度重視研發的投入。而木門業還處于大牌生產商與小作坊式企業并存的階段，企業之間實力懸殊，技術水平也參差不齊，因而導致了木門市場上產品的良莠不齊。這就意味著木門企業必須要從生產工藝、企業管理、營銷理念以及服務體系方面加以改進。

近些年來，環保成為各行各業的關注重點，木門企業要加強新型材料、功能材料等的研發。加快發展新型節能材料，改變傳統發展思路，重視材料的可再生循環性，在材料使用過程中形成節能減排的發展路子，盡快完成優化升級的任務。

木門企業要成為科技先導型企業，就必須摒棄發展勞動密集型產業的理念，開始重視科技創新，提高產品的科技含量，注重人才的培養和儲備。木門企業要合理利用資源，包括有形資源和無形資產，如廠房和生產設備更新、培養人才，建立企業文化和品牌形象等。另外，推行現代化管理機制，為員工提供良好的工作環境，為企業樹立良好的社會形象也是相當重要的步驟。

還有就是木門企業需建立長遠的服務體系，確保銷售體系牢固，完善產品的品質，鞏固銷售市場的地位，讓每一個代理商做到該區域的龍頭。結合現代科技的力量，開發出款式新穎，風格獨特的列新型產品，加上全面的營銷理念，也將為不斷擴大市場份額，充分體現利潤傾向性銷售提供助力。

亂世出英雄，面對競爭日趨激烈的木門市場，企業要審時度勢及時調整發展戰略，要學會站得高、看得遠，以全局的觀念來打造企業核心競爭力。