資源是靠前生產力

九、十月份是各個行業傳統的銷售旺季，亦被商家們視為沖刺年度業績的較后時機。據不完全統計，在8月下旬至9月底，包括銷區的家博會、賣場的聯盟團購、商家的總裁簽售、工廠的廠價直營等多種形式，全國范圍內將有過百場木門促銷活動陸續上演。

促銷趨于常態化。對于市場的競爭，拼資源的時代已經到來。包括有品牌資源、研發資源、人才資源、店面資源、渠道資源和人脈資源等等，過去三年，真正意義上的一線品牌快速發展，市場資源也向他們靠攏，未來三年估計也是如此。

近日，萬科、中海、保利置業等龍頭房企均發布了7月份的銷售業績。數據顯示，多家房企的銷售業績同比大幅增長，而且不少房企在今年前七個月也都順利完成今年的銷售目標份額。

從銷售數據可以看出，已經公布業績的千億房企，如萬科、中海等單月的銷售業績就突破百億，雖然其同比的增幅不大，但其銷售金額的基數已經非�？捎^。而百億房企中，如保利置業、龍湖地產、綠城集團等這些房企單月銷售金額就取得了超過四成的大幅增長。不過同時，國家統計局的較新統計數字也顯示，7月全國商品房的銷售面積和銷售金額增速都開始有所放緩。

從整體上看，房地產高速增長期業已過去，市場開始進入大房地產商時代。與房地產市場總量保持著高度一致的木門行業，也進入了大品牌時代，只有擁有更多的市場資源，才能在市場競爭中占得先機。

“金九銀十”作為裝修高峰期，木門企業不僅僅是要當做沖業績的黃金時段，還應把握這段時期擴大品牌影響力，促成品牌升級。