【建材網(wǎng)】為了銷售業(yè)績(jī)，為了豐富產(chǎn)品種類吸引顧客，為了抵御寒冬更好地生存，二線城市木門經(jīng)銷商普遍采取代理多個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)方式，以面向不同層次的消費(fèi)者。有的經(jīng)銷商甚至在同一個(gè)店里從事不同的行業(yè)，如地板和木門、地毯和木門、布藝和木門等組合式的經(jīng)營(yíng)方式也十分常見(jiàn)。

在一線城市，受房地產(chǎn)調(diào)控影響比較大。紅星美凱龍、居然之家、銀座家居、富爾瑪、世紀(jì)美居、海博家居、樂(lè)天家居……近幾年的發(fā)展使得這些城市家居賣場(chǎng)遍地開(kāi)花，也加劇了經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)。

在一線城市品牌布局基本成熟且經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂(lè)觀的情況下，大部分經(jīng)銷商使出渾身解數(shù)開(kāi)展促銷活動(dòng)，以維持現(xiàn)有品牌的經(jīng)營(yíng)。然而店面租金、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、售后服務(wù)成本的不斷攀升，時(shí)時(shí)觸碰經(jīng)銷商脆弱的底線，一次次考驗(yàn)經(jīng)銷商的承受能力。有小部分實(shí)在“熬”不下去的經(jīng)銷商，在痛定思痛后只好選擇撤離。這部分經(jīng)銷商往往是集中在繁華商圈以外的賣場(chǎng)，或者本身還處于培育期的賣場(chǎng)。

那些開(kāi)有多個(gè)專賣店的經(jīng)銷商，往往選擇關(guān)閉一兩個(gè)效益較差的店面：只開(kāi)有一個(gè)店的經(jīng)銷商，或以退為進(jìn)，暫時(shí)歇業(yè)“冬眠”，或?qū)ふ页墒焐倘Γ�等候時(shí)機(jī)來(lái)年再戰(zhàn)。

目前，全國(guó)大多數(shù)的木門店都是選擇一個(gè)知名度較高的品牌來(lái)支撐門面或以其名稱來(lái)做店名，以此來(lái)吸引消費(fèi)者、提高店面的檔次。多品牌、多層次的經(jīng)營(yíng)已成為木門經(jīng)銷商提高銷售額的主要途徑。經(jīng)銷商往往會(huì)選擇一些性價(jià)比高、質(zhì)量上乘的中檔品牌來(lái)掙取比較豐厚的利潤(rùn)，同時(shí)，選擇一些低檔品牌來(lái)拼價(jià)格，以低價(jià)產(chǎn)品吸引客戶從而在淡市中競(jìng)爭(zhēng)取勝。