第三，評選結(jié)果的認可性。

任何評選活動，其較終結(jié)果是否能受到消費者和經(jīng)銷商的共同認可，將會對整個評選結(jié)果的效果和影響起到?jīng)Q定性作用。一個只靠虛假和自吹自擂炒作出來的評選注定只是個空架子，消費者和經(jīng)銷商如果“不買賬”，那企業(yè)也就失去了參選的意義。如今的木門行業(yè)“諸雄爭霸”，想要在如此多的木門品牌中評出佼佼者，就需要評選的平臺在消費者和經(jīng)銷商群體中具備極高的認可度，這樣才能使其評選結(jié)果具備說服力，讓行業(yè)、經(jīng)銷商、消費者共同認可;也只有獲得這三方的認可，品牌評選才能體現(xiàn)其意義和價值。

提實力，作調(diào)整——爭榜要有充分準(zhǔn)備

就如“不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵”，不想上榜獲獎的企業(yè)也不是一個“好選手”。既然企業(yè)經(jīng)過仔細斟酌確定參與某個評選活動，必然就要以奪榜作為目標(biāo)。但真正具有廣泛影響力和推廣效果的權(quán)威評選平臺，都有著極其激烈的競爭環(huán)境。現(xiàn)今大多木門企業(yè)對品牌都有著迫切的需求，在2013年“中國木門十大品牌”四大投票競爭榜單中，共計有上百家木門品牌入圍參與競爭，在如此多的對手中，企業(yè)想要突圍，不僅外界環(huán)境重要，對于自身的調(diào)整同樣也是關(guān)鍵。

首先，一切的競爭都是以企業(yè)實力作為基礎(chǔ)。但企業(yè)實力是一個綜合的概述，它包括了財力、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、管理水平、銷售能力甚至企業(yè)在消費者群體中的口碑，這些都是企業(yè)實力的體現(xiàn)。木門企業(yè)想要在權(quán)威評選平臺上脫穎而出，首先必須扎扎實實的打好根基，把木門產(chǎn)品做好，通過品質(zhì)、工藝、環(huán)保、服務(wù)等細節(jié)凸顯實力。越是專業(yè)權(quán)威的評選活動，對于這些細節(jié)的要求就越是嚴(yán)謹(jǐn)苛刻，任何的成功，都是從這些細節(jié)開始積累的。

其次，要求木門企業(yè)用積極的態(tài)度去應(yīng)對競爭。企業(yè)一旦確立了參與某個評選活動，就應(yīng)該把它當(dāng)成一種目標(biāo)去做，參與后的造勢、宣傳都是必要準(zhǔn)備，利用廣告或者是多區(qū)域的舉辦一些中小型促銷活動都是不錯的選擇。在這一階段，木門企業(yè)要充分調(diào)動經(jīng)銷商、忠實顧客的支持和行動，孤軍奮戰(zhàn)永遠抵不上戮力同心的協(xié)作，蝸居在角落的品牌更不會有人發(fā)現(xiàn)，企業(yè)想要奪魁，就要團隊共同努力去展現(xiàn)品牌獨有的風(fēng)采。通過各種正規(guī)途徑擴大自己的競爭優(yōu)勢，是提升企業(yè)較終勝出幾率的關(guān)鍵所在。

較后，還需制定一個競爭策略。如何去競爭，不是僅靠口號就能實現(xiàn)，一個權(quán)威的評選，往往要經(jīng)過數(shù)十天的角逐后才能獲得結(jié)果。而在這過程中，木門企業(yè)應(yīng)該做什么、應(yīng)該如何去做，才能從眾多的參選品牌中脫引而出，達到較終的評選目標(biāo)和效果，這都必須有一個規(guī)范的策略去遵行。木門行業(yè)百家爭鳴的現(xiàn)狀，更需要參選企業(yè)能夠知己知彼，這樣才能全面調(diào)動起所有相關(guān)負責(zé)人員的工作效率，以較大提升企業(yè)登上榜單的可能。

總而言之，評選是幫助企業(yè)塑造品牌、提升價值、宣傳推廣的重要途徑之一。只要木門行業(yè)品牌的道路一天沒有終止，權(quán)威性的評選活動就會有一天存在的必要性。