【建材網(wǎng)】隨著房地產(chǎn)行業(yè)的市場回溫，木門市場也開始熱鬧起來，很多品牌木門競相陳列，讓人應(yīng)接不暇。

在眾多品牌林立的木門行業(yè)，中小型木門企業(yè)需抓住自己的立足點(diǎn)。面對品牌定位的關(guān)鍵問題，較重要的是要如何處理好“變”和“不變”的關(guān)系。為了維護(hù)木門品牌主張的一貫性和持續(xù)性，哪些品牌要素不能變?為了保持品牌的新鮮感和時代感，哪些品牌要素又可以變或應(yīng)該變呢?

迎合消費(fèi)者“口味” 研發(fā)新產(chǎn)品

木門品牌的時代感常常是通過木門產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)來體現(xiàn)的，它既可以是木門產(chǎn)品的升級換代，也可以是木門產(chǎn)品延伸到新的領(lǐng)域。木門產(chǎn)品長期不變會顯得暮氣沉沉，無法滿足消費(fèi)者喜新厭舊的心理需求。品牌核心價值應(yīng)該恒定不變，然而品牌傳播的主題及表現(xiàn)形式卻應(yīng)該圍繞品牌核心價值的主線，緊跟時代的潮流積極創(chuàng)新改變，保持自己“青春”、“時尚”的形象，比如品牌形象代言人、產(chǎn)品包裝、店面裝修等等元素，都應(yīng)該迎合消費(fèi)者的口味不斷變化，只有這樣，品牌識別才能在時間的消逝中不斷前進(jìn)，擺脫掉時間的洗禮和侵蝕。

通常說到的價格定位、產(chǎn)品定位和渠道定位，這些并不能形成消費(fèi)者的印象，因?yàn)橄�費(fèi)者選擇消費(fèi)某一品牌時根本不會去詳細(xì)的關(guān)注這些問題，而只想清楚的知道品牌能夠給我?guī)�來什么，主要是精神和情感上的印象。這些印象的建立能夠解決中小木門企業(yè)在發(fā)展和推廣過程中的很多問題。

建立軟性競爭優(yōu)勢 落實(shí)品牌定位

中小木門企業(yè)較重視的一是銷售，二是模仿，其實(shí)建立軟性的競爭優(yōu)勢才是每一個中小木門企業(yè)必須要做的事情，這就要落實(shí)到品牌的定位工作上來。

如果把品牌定位等同于價格定位，那么很多中小木門品牌走向了定位的誤區(qū)。品牌定位較重要的是建立在消費(fèi)者心目中的形象和印象，價格僅僅是一方面，而這種印象必須是企業(yè)較有優(yōu)勢和特色的賣點(diǎn)所形成的，通過各種形象化的包裝和傳播較終形成認(rèn)知。

在地方市場，有很多區(qū)域木門品牌，他們的價格往往會比大品牌的價格要低，因?yàn)樗鼈冎挥薪�立在價格優(yōu)勢的基礎(chǔ)上才可能有競爭力。在很多方面這些本地的中小木門品牌往往喜歡與當(dāng)?shù)氐娜珖�性的大品牌進(jìn)行比較競爭，結(jié)果一比較就進(jìn)入到了模仿的過程，做出來的東西結(jié)果都不是品牌自己的，也毫無特色可言，所以不擺脫受到大品牌的影響，就真正難于發(fā)展起來。

小編認(rèn)為，木門行業(yè)在經(jīng)歷多年發(fā)展后的今天，已經(jīng)具備獨(dú)立發(fā)展的能力了，木門市場仍有很大的發(fā)展?jié)摿�，門企應(yīng)再接再厲，讓木門行業(yè)登上更高的臺階。