【建材網】我國中小木門企業的生產總量很大，但在整個國際價值鏈中仍處于低端、被動的地位，發展層次非常低。大多數企業已經處在“生產過剩”引發的惡性競爭狀態，制造業正面臨著上游資源和下游渠道越來越嚴重的“二頭擠壓”，盈利空間越來越小。作為中國木門十大品牌之一的萬家園木業認為中小木門企業集群存在的問題與困難也日益突出，主要表現在以下幾個方面：

品牌意識淡薄，市場開拓能力不強

由于大部分龍頭企業的產品是依靠各大專業市場銷售出去的，導致企業對自身的品牌建設不夠重視。

競爭手段不正當，整體利益難以提升

企業發展過程中，都曾出現過高價壟斷收購原材料，低價傾銷等無序競爭現象。這種惡性競爭的結果是劣質產品充斥市場，嚴重損害了木門企業和消費者的整體利益。

經營眼光短淺，市場優勢逐步損失

在買方市場形勢下，一大批缺少資金、技術、人才支持的小企業難以看清市場狀況的轉變，仍試圖用老產品占領經濟相對落后的市場。他們認為這樣不但能贏利，還不用支付產品開發、品牌宣傳的高成本，躲避了經營風險。作為木門十大品牌之一的萬家園木業認為這種投機取巧的經營方式，為企業的后續發展埋下了隱患。

資金缺乏、貸款困難制約發展

在危機關頭，在木門市場急速裂變的當下，或許正是企業思考變革的時候。企業管理者如果能認清市場發展形勢，把握好時機，完全能讓企業上升到一個新的高度，變危機為轉機。木門企業的經營理念，也應該由過去一味強調“做大做強”，轉變為“做精做長做強”。做好充分準備，應對各種問題，探索實踐新型發展模式將是木門企業發展的大勢所趨。

木門企業需擯棄“拿來主義”

“拿來主義”，是木門行業業內皆知的“潛規則”。一些有實力品牌大的企業新推出一款設計樣板，過不了多久市場上就會出現同樣的仿造品甚至山寨品。近些年，在木門行業，抄襲成風已經造成了市場上價格的惡性競爭。

一些企業談到，之前公司曾設計了好幾款新式樣板放在公司展廳，但沒出一個月，“其他" >其他很多木門公司也相繼展出了超過一半的相同產品，并且產品標價比我們公司產品標價低，有的公司甚至連宣傳圖片都一模一樣”。

一些木門企業在展廳門口貼有“同行勿入”、“禁止拍照”等告示，但也同樣無濟于事，剽竊十分嚴重。有的商業間諜較多就是稍加改頭換面，然后投入市場，壓低價格。這些“偷盜”而來的低價產品，大多質量服務均得不到保證，較終損害的還是消費者的利益。

這種毫不費力的“拿來主義”，擾亂市場秩序，嚴重阻礙了木門行業創新式發展。木門設計費用昂貴，成本較高，加上國內木門設計師普遍素質較低，致使一些小企業放棄對自身技術和產品創新的追求，剽竊、山寨也就順理成章，這是制約中國木門行業發展的一個重要因素。

木門行業的這股抄襲風已經刮了很多年，作為中國木門行業的領軍品牌，中國木門十大品牌之一的萬家園木業認為，各建筑建材類企業應該注重專利申請，加強知識產權的保護，才能進一步促進企業和行業的發展。各大企業應該注重專利申請，加強自身知識產權保護意識，加大專利技術的研發和申請投入，才能從根本上保護自身利益不受侵犯。