【建材網(wǎng)】房產(chǎn)市場和大環(huán)境并不是非常景氣，而每個(gè)木門企業(yè)都要生存，所以競爭也就越發(fā)激烈。

在現(xiàn)在這樣一個(gè)高成本時(shí)代，木門行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)“寒冰期”。不管是市場的萎縮還是賣場關(guān)閉潮都說明了木門行業(yè)需要改變營銷模式扭轉(zhuǎn)市場格局。

內(nèi)憂外患市場萎縮

家居領(lǐng)域作為與房地產(chǎn)息息相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)，受樓市調(diào)控政策加強(qiáng)、宏觀大環(huán)境的低迷影響首當(dāng)其沖。記者在走訪各大木門市場的過程中發(fā)現(xiàn)，客流量相比往年有大幅度的縮減，即便是銷售旺季也沒有了昔日的火爆場面，不少木門賣場負(fù)責(zé)人也坦言今年的市場依然冷淡，賣場就算大力促銷也難以與去年基本持平，市場冷清已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。在全球經(jīng)濟(jì)寒冬及樓市觀望氛圍的影響下，國外家居商品訂單下降、國內(nèi)家居消費(fèi)需求銳減，整體家居市場日漸疲軟，使得整個(gè)木門業(yè)都面臨著重重危機(jī)和巨大的考驗(yàn)。

進(jìn)入高成本時(shí)代

傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道方式使得家具廠商的運(yùn)營已進(jìn)入了高成本的時(shí)代。一方面，租金高漲讓不少賣場的入駐商戶苦不堪言。除了租金，還有選位費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、管理費(fèi)、開店慶賀費(fèi)、促銷費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等各種名目的費(fèi)用，再加上市場萎縮，部分商戶入不敷出、不堪重負(fù)只得撤場或關(guān)門。目前有些商戶雖然還沒關(guān)門或撤店，卻也是苦苦支撐、度日艱難，這種現(xiàn)象在全國各地都有不同程度的呈現(xiàn)。

賣場倒閉潮涌動(dòng)

從目前來看，木門賣場的經(jīng)營模式以情景化賣場模式為主流，但是這種模式會(huì)遇到經(jīng)營成本高企、層次分布的問題，隨著各大連鎖木門品牌賣場全國性的跑馬圈地，店面數(shù)量、規(guī)模迅速膨脹。目前，木門賣場遍及一線城市已是不爭的事實(shí)，特別是在中心城區(qū)，賣場已趨于飽和，因此競爭的激烈不言而喻。隨著賣場越開越多，密度越來越高，而消費(fèi)需求則大幅銳減，利潤自然被攤薄，賣場之間如何避免貼身肉搏?又該從何處下手占領(lǐng)市場成為新的問題。業(yè)內(nèi)頻頻爆出全國知名連鎖家居品牌撤店退市的消息，這讓家居市場籠罩著一層陰云。不少業(yè)內(nèi)人士指出：受經(jīng)濟(jì)形勢和政策的影響，賣場倒閉潮或?qū)⒗^續(xù)涌動(dòng)。

消費(fèi)者呼吁價(jià)格回歸合理

據(jù)知情人士透露，現(xiàn)有的傳統(tǒng)國內(nèi)家具市場，從產(chǎn)品出廠到消費(fèi)者手中，中間要經(jīng)過代理商、經(jīng)銷商、分銷商、賣場等多個(gè)流通環(huán)節(jié)，家具到了消費(fèi)者手里，價(jià)格自然居高不下。家具價(jià)格太高，引得市民叫苦連天!木門賣場單一的促銷活動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的需要，市場呼吁一種終端價(jià)格長期的合理化。

破局：木門工廠直銷模式

面對重重壓力，很多賣場也在積極醞釀轉(zhuǎn)型，希望通過自身的改變來扭轉(zhuǎn)不利的市場局面。

“價(jià)格戰(zhàn)”有望成為今年木門行業(yè)競爭主基調(diào)。有業(yè)內(nèi)專家提出，木門業(yè)完全可引入工廠批發(fā)直銷模式。即省去中間的物流和人工費(fèi)用，讓工廠與消費(fèi)者直接面對面交易，實(shí)現(xiàn)從工廠到消費(fèi)者的一站式服務(wù)體系，可以讓價(jià)格低于市場價(jià)的50%～70%，從而拉動(dòng)木門市場內(nèi)需，減輕木門渠道壓力，使廠商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者多方獲利。

面對良好的市場前景，很多家居業(yè)內(nèi)人士都表現(xiàn)出樂觀態(tài)度。木門品牌的價(jià)值不能被價(jià)格因素牽引，品牌木門企業(yè)要把握住市場脈搏，力求創(chuàng)新經(jīng)營，贏得更好的市場商機(jī)。