2013-09-30來源:互聯網瀏覽量:
從早期的“抄襲”、“模仿”、“借鑒”國外木門設計,再到近年來,部分企業開始摸索自己的設計之路,至今能夠被名副其實地冠以“原創設計”的木門企業仍然是鳳毛麟角,F階段的中國木門行業雖然漸有相應的設計可言,但也僅僅是“模仿+創新”階段,“原創”更是屈指可數。更有企業人士直言:“行業天天提原創,但提到原創都很羞愧!
【建材網】從早期的“抄襲”、“模仿”、“借鑒”國外木門設計,再到近年來,部分企業開始摸索自己的設計之路,至今能夠被名副其實地冠以“原創設計”的木門企業仍然是鳳毛麟角,F階段的中國木門行業雖然漸有相應的設計可言,但也僅僅是“模仿+創新”階段,“原創”更是屈指可數。更有企業人士直言:“行業天天提原創,但提到原創都很羞愧。”
盡管不少木門企業仍然處于“產品好賣就行,不論山寨是非”的階段,但也有始終堅持摸索原創設計的企業。某位知名木門企業負責人就表達了堅持的決心,“我們越堅持原創,發現自己發展得越好,而跟進做原創的企業也越來越多,說明這條路是走得通的。”更有品牌表示,“你愛抄抄你的,我們該做原創依然做原創。”
在推動原創的過程中,消費市場個性化需求的推動不可忽視。“目前消費者接觸國外產品的機會很多,個性化需求特別強烈。一位木門企業高層也認為,未來一定是“小批量”、“多品種”的個性化市場。
木門設計的三大要素主要是色彩、材料和功能。目前國內企業的原創主要集中在木門的造型、工藝結構以及色彩與材料的搭配上。“市場從來不缺乏設計師,但能否把有設計感的作品變成商品,就得靠企業自己把握了。”
如何將有原創設計的作品實現批量的生產制作,并轉化成消費者喜歡的商品,設計師需要體驗生活、貼近市場、鉆研消費者的需求,也需要企業與之形成良好的溝通和磨合。
有位企業總裁認為,在原創設計的過程中,怎么去原創,品牌DNA是一個重要決定因素,“要圍繞產品、品牌、風格定位需求去組織設計、制造、渠道等各方面的資源。在業內人士看來,與專業的設計團隊合作開發原創產品是企業的必然選擇。“設計團隊可以根據企業需求來設計,并能通過企業很快獲得市場反應。”
在遭遇激烈的競爭之后,低端市場難做,木門行業需要由“量向質”轉變,原創設計既是滿足市場的需求,是品牌特色和個性的一種表達,也是企業生存所需的重要能力。