【建材網】在當前市場不景氣的情形下，怎么樣才能求得生存和發展，減少成本支出增加利潤空間是木門企業較關注的兩個問題。減少成本就是調整產業結構，整合已有資源，達到資源較大化利用;增加利潤就是合理化產品結構，從長久利潤角度考慮，從源頭抓起。

內外交困的經濟政策環境擠壓了木門企業的生存空間，而我國生產制造型企業面臨的共同難題則在于原材料、勞動力資源等綜合成本的持續攀升。但與此同時，木門市場的消費力仍在釋放，新房及換裝改造的剛性需求也不可小覷，木門企業需要通過品牌提升來贏取利潤率。

開辟保障房木門需求

隨著國家政策的落實，各地紛紛開建保障房，從而帶來家裝需求，推動木門行業更新換代，搶占巨大的市場份額。通過關注保障性住房消費群體的需求特點，開發適合其需求的木門產品，無論對于一線木門企業，還是具有剛性需求的中小木門企業來說，都是利好消息。

把握環保方向打造品牌

環保產品是市場主流，品牌產品是消費者首先。人們對木門的要求不單純是功能需要，更是裝飾美觀的需要、更是彰現個性的需要。隨著國內經濟發展， 人民的生活發生了根本性的變化，人們對木門的需要也必然朝著健康、環保、品牌方向發展。因此，環保、節能、綠色產品將成為未來木門市場消費的流行趨勢，也必將是打造木門行業品牌的有利時機。

下沉占領二三線市場

據了解，在二三級市場，木門企業發展的空間需求依然巨大，大多數企業都沒有把這個市場完全做透。在新農村建設逐步推進以及城鎮化建設帶動下，農村新增樓房增加，使得農村市場對木門行業的需求也在不斷增加，對于產品檔次的要求也在提升。