【建材網(wǎng)】打造良好的品牌形象已經(jīng)成為國內(nèi)木門企業(yè)的基本共識，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的必備條件。我們也希望，在這種良性競爭的氛圍下，中國的木門企業(yè)可以再次實現(xiàn)大跨步的躍進(jìn)。不過對于企業(yè)來說，特別是中國木門企業(yè)，發(fā)展不過二三十個年頭，想要在眾多品牌中塑造一個深入人心的品牌絕非易事。  

1、品牌管理的內(nèi)涵，不只是信守承諾，還必須超越顧客的期待。  

(1)客戶包括：終端客戶、員工、供應(yīng)商、股東等相關(guān)利益的承諾。  

(2)品牌管理的較基本工作，就是監(jiān)管和控制品牌是否信守了企業(yè)在廣告宣傳中的承諾，因為培育品牌也是一個受制于商業(yè)規(guī)范約束和自我道德約束的過程。  

(3)改變目前toto曇花一現(xiàn)的根本還是要解決輕于承諾，耽于信守的問題。隨著競爭的加劇，國際品牌之間的競爭不僅僅停留在滿足基本的承諾層面，已經(jīng)在向不斷超越客戶的需要方面發(fā)展。  

2、品牌管理需要和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來考慮。  

(1)品牌管理的較高境界就是戰(zhàn)略管理，這是中國本土企業(yè)跨入跨國品牌管理行列的一道門檻。  

(2)戰(zhàn)略決定著企業(yè)，企業(yè)又影響著品牌，品牌管理人員既要熟悉單一產(chǎn)品品牌的運作，也要了解企業(yè)的戰(zhàn)略制定，學(xué)會用戰(zhàn)略的眼光來管理企業(yè)的品牌。以往失敗的品牌告訴我們，如果一個企業(yè)的戰(zhàn)略有問題，它的企業(yè)或產(chǎn)品品牌形象宣傳做得再好，還是無濟(jì)于事的。  

3、品牌管理是要把品牌所代表的核心價值和個性傳遞給消費者。  

(1)一個品牌被消費者接受和認(rèn)知它必須具備核心價值和個性。不具備這兩項基本要素的還只是產(chǎn)品。  

(2)品牌管理的核心工作，不僅要監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量過得硬，還要從企業(yè)文化中提煉出可以引起目標(biāo)受眾情感共鳴的核心價值，并將它負(fù)載在產(chǎn)品的整合傳播中，通過日積月累品牌，并在此基礎(chǔ)之上形成不同于競爭對手的品牌個性，品牌的差異化。  

4、品牌管理重在策略統(tǒng)一、持之以恒。  

品牌也是一種符號。戰(zhàn)略成功的一個標(biāo)志，能整合和強(qiáng)化一個品牌的認(rèn)同，并且讓消費者對于這個品牌的認(rèn)同更加深刻。基于品牌管理的特征，木門企業(yè)在塑造品牌時，除了以消費者為出發(fā)點外，還要綜合考慮企業(yè)自身的塑造，員工的培養(yǎng)，供應(yīng)商的商業(yè)素質(zhì)等各方面。