【建材網】目前縱觀木門行業，各個木門品牌企業生意都不容易做，業內競爭激烈不說，客戶的需求也在不斷變化，好的銷售模式今天實用，明日沒用。  

木門行業從無到有、從起步到快速發展，可謂經歷了巨大的變化。在這其中，當然離不開力爭上游的木門企業和經銷商帶來的助力，而木門企業、經銷商也要跟隨時代的步伐而繼續努力。  

在木門行業快速發展的十幾年里，市場和企業都經過了翻天覆地的變遷，從較開始的作坊式生產，到之后逐步發展的工業化生產，并配以專業化家居賣場、家居體驗店乃至官方旗艦店等模式，木門行業從生產方式到渠道模式，一直都在經歷著自我的升級優化。  

到了今天，隨著木門行業發展漸趨“白熱化”，“洗牌”呼聲也是逐漸高漲。近幾年，國內外市場出現了大量阻礙行業發展的因素。對于企業而言，在行業的聚變中，自己已經不能再固守著傳統的招商加盟模式，渠道創新已成必然。  

建材商轉型，也可能是老經銷商和親朋好友介紹，還可能是木門企業的員工看到了行業發展的大趨勢主動要求加入。無論是何種經銷商，他們都有一個共同的關鍵詞，就是利益。不能賺錢的企業，不會有經銷商愿意加入。  

但是面對當前紛繁復雜的木門市場環境，很多木門經銷商已經感到無從下手，面對眾說不一的品牌口碑，他們也不知道如何取舍。事實上，有些參展產品的宣傳與實際產品的信息嚴重不符，這也嚴重挫傷了經銷商的加盟信心。“猶豫”是經銷商較真實的寫照。  

而對于經銷商而言，需要煩惱的不止于此。專家告訴小編，對于木門而言，一個好的產品并不一定就是好的項目。產品的好壞一目了然，而與其配套的項目體系往往才是選擇的關鍵。圍繞這一產品的營銷戰略、贏利模式、系統服務、培訓體系都是經銷商需要考慮的重點。  

木門經銷商只有先分析自身問題，爭取在服務管理上面再提升幾個檔次，給消費者們需要的服務，這樣才能維持生意紅紅火火!