2013-11-25來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:
隨著門窗市場(chǎng)競爭的加劇,門窗企業(yè)紛紛在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)工藝、環(huán)保等級(jí)、智能化等方面進(jìn)行突破,努力提高產(chǎn)品的附加值。業(yè)內(nèi)人士指出,以領(lǐng)軍企業(yè)為代表的技術(shù)創(chuàng)新,有助于推進(jìn)門窗行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)提升。
【建材網(wǎng)】隨著門窗市場(chǎng)競爭的加劇,門窗企業(yè)紛紛在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)工藝、環(huán)保等級(jí)、智能化等方面進(jìn)行突破,努力提高產(chǎn)品的附加值。業(yè)內(nèi)人士指出,以領(lǐng)軍企業(yè)為代表的技術(shù)創(chuàng)新,有助于推進(jìn)門窗行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)提升。
2010年以來,受到上游地產(chǎn)市場(chǎng)及原材料價(jià)格不斷上漲的影響,一些門窗企業(yè)的日子也不好過,另外,消費(fèi)者的需求也在不斷升級(jí),他們關(guān)注價(jià)格的同時(shí),更加注重門窗產(chǎn)品所帶來的功能、文化、品位等個(gè)性標(biāo)簽。
從眾多木門企業(yè)推出的新產(chǎn)品中可以發(fā)現(xiàn),木門企業(yè)從此前一直接連不斷的價(jià)格戰(zhàn),逐漸轉(zhuǎn)向了設(shè)計(jì)、環(huán)保等附加值的較量,與之前木門產(chǎn)品附加值不高,徘徊在成本競爭的層面相比,今年更能明顯感覺到木門企業(yè)重視產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較高的研發(fā)部分。
木門不能以價(jià)格戰(zhàn)來進(jìn)行競爭,而應(yīng)該提供更多附加值。”“只有堅(jiān)持創(chuàng)新,行業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。如果大家不創(chuàng)新,互相抄襲,那么這個(gè)行業(yè)的未來將會(huì)十分悲慘。”
品牌附加值是品牌通過各種方式在產(chǎn)品的有形價(jià)值上附加的無形價(jià)值。無形價(jià)值與有形價(jià)值是同時(shí)存在的。而品牌附加值則是在產(chǎn)品的物質(zhì)功能基礎(chǔ)之上建立起來的消費(fèi)者的精神享受。同等品質(zhì)的商品,一旦貼上品牌的標(biāo)簽,則價(jià)格就會(huì)高出許多。這一部分的差額收益,就是品牌產(chǎn)生的附加值。有些中小型經(jīng)銷商也明白這個(gè)道理,但總是認(rèn)為品牌的附加值是有,但不是那么大,與其花大力氣去建設(shè)品牌,不如多出去推銷產(chǎn)品。事實(shí)上,品牌的附加值對(duì)于銷量的影響是非常大的。
好的品牌也并不是一朝一夕可以建立的。現(xiàn)在人們熟知的一些世界知名品牌大多都有悠久的歷史。長期的積累和堅(jiān)持讓這些品牌獲得了行業(yè)的領(lǐng)先地位。可見,建立一個(gè)被消費(fèi)者信任和支持的好品牌任重道遠(yuǎn),需要很大的耐心和毅力,這恰恰是中小型經(jīng)銷商欠缺的。中小型經(jīng)銷商在建設(shè)品牌時(shí)不能急于一時(shí),只顧眼前而不為長遠(yuǎn)考慮是難以獲得成功的。
其次,要提煉差異化、個(gè)性化的品牌核心價(jià)值,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷與移動(dòng)營銷。目前,消費(fèi)者的需求越來越趨向個(gè)性化,很難有某個(gè)品牌對(duì)所有消費(fèi)者都能產(chǎn)生吸引力。一個(gè)品牌如果能吸引到某一個(gè)細(xì)分的消費(fèi)群,就已經(jīng)很了不起了。而網(wǎng)絡(luò)營銷具有范圍廣、速度快、成本低、任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的限制,都能平等的獲取信息及平等的展示自己的優(yōu)點(diǎn)。它可以使小企業(yè)迅速擴(kuò)大知名度,網(wǎng)絡(luò)電子營銷是中小企業(yè)的獨(dú)門“利器”。即時(shí)、互動(dòng)、個(gè)性化的移動(dòng)性媒體營銷,如移動(dòng)手機(jī)、公交、地鐵視屏營銷目前成為了傳播差異化信息內(nèi)容的一個(gè)新渠道。可以說IT的發(fā)展速度有多快,網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展速度就有多快。做網(wǎng)絡(luò)營銷是個(gè)長期性的方向和策略。
首先,經(jīng)常性備戰(zhàn)促銷。促銷不是多功能的,但沒有促銷是不行的。促銷是一把雙刃劍,操作得好,企業(yè)盈利,操作不好,影響品牌形象,失去了消費(fèi)者信任。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為要做好促銷有四點(diǎn)需要注意:一是準(zhǔn)備要充足;二是不要打價(jià)格戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)讓脆弱的經(jīng)銷商,中小木門企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中更加難過;三是促銷要有創(chuàng)意;四是廠家和經(jīng)銷商要配合互動(dòng),雙重優(yōu)惠,把好處讓利到消費(fèi)者身上。如果一個(gè)品牌的核心價(jià)值與其他" >其他品牌沒有鮮明的差異,就很難引起公眾的關(guān)注,更別談被消費(fèi)者認(rèn)同和接受了。
其次,企業(yè)應(yīng)該提供物超所值的服務(wù),建立有效的溝通機(jī)制,創(chuàng)新盈利模式。產(chǎn)品的好壞主要由消費(fèi)者的滿意程度來評(píng)判。所以,企業(yè)要為消費(fèi)者提供更多的服務(wù),如建立完善的售后服務(wù)體系等。在全球化的背景下,創(chuàng)新贏利模式,就是尋找一種讓生產(chǎn)商、銷售商和客戶能夠共贏的模式,這種共贏的模式不同企業(yè)會(huì)有不同的版本,但應(yīng)該是通過降低交易的成本或環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的。