2013-12-09來源:互聯網瀏覽量:
時值2013年的最后一個月,2014年已經指日可待。經歷了波折的中小型木門企業,在這個時候紛紛開始制定企業自身的來年發展目標,以期企業2014年能在產品開發、標準制定、市場開拓等方面進行積極的探索.
【建材網】時值2013年的較后一個月,2014年已經指日可待。經歷了波折的中小型木門企業,在這個時候紛紛開始制定企業自身的來年發展目標,以期企業2014年能在產品開發、標準制定、市場開拓等方面進行積極的探索,攜手努力使我國由木門生產大國到木門品牌強國的成功轉變。某木門專家認為,木門企業要探索新的發展道路,具體可從以下幾個方面做出努力:
1、加大人才建設的投入,培育高技術人才。
的人才才能創造出高附加值的木門工具產品,木門企業要想提高技術研發水平就必須搞好人才班子建設。
2、提高木門產品的檔次。
一方面加大高檔木門產品的研發力度,另一方面需要嚴把產品質量這一關。目前國內外市場對高檔木門產品的需求量很大,大部分市場份額卻被國外木門品牌占據,國產木門在產品檔次上有很大的欠缺。對此企業需要做到“兩把抓”:加大研發機構的設立以及檢測中心的配備。
3、對企業的管理模式進行創新。
學習先進的管理模式,提高企業整體的管理水平,合理制定企業的品牌戰略,并且**協調各個部門有條不紊的貫徹實施企業的品牌戰略,以提升企業的品牌價值,并增強企業品牌在國際市場上的話語權。
4、增強企業的售后服務水平。
只是把產品賣出去對企業長期的發展沒有任何意義,售后服務水平考驗著一個品牌的綜合實力,知名的品牌背后必定有著讓人信賴的全方位售后保障。而國內木門工具企業的售后服務水平多數做的不到位,木門企業需要意識到售后服務水平是增強品牌市場競爭力的一個重要“法寶”。
5、向行業內的龍頭企業學習。
龍頭企業在經濟實力、技術水平、產品創新、人才建設等方面都具有相當大的優勢,都有一套成功的市場營銷策略體系值得其他" >其他企業去借鑒和學習。所以應加強與龍頭企業的行業交流,研究他們的市場應對策略以及企業的發展趨勢變化等。
除了以上五點外,還要避免行業內的惡性競爭,企業與企業之間的要加強交流和合作。希冀木門行業能在未來的幾年里產生一大批國內知名品牌出現,真正的實現木門行業的騰飛。