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所謂低成本營(yíng)銷并不是想象中的絕對(duì)低成本,而是相對(duì)的。換言之,即是營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷策略等實(shí)施需要的資金,如果有利于整體營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌核心及相關(guān)識(shí)別體系演繹,就可以稱為低成本營(yíng)銷。
【建材網(wǎng)】所謂低成本營(yíng)銷并不是想象中的低成本,而是相對(duì)的。換言之,即是營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷策略等實(shí)施需要的資金,如果有利于整體營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌核心及相關(guān)識(shí)別體系演繹,就可以稱為低成本營(yíng)銷。因?yàn)椋@樣的營(yíng)銷投入能夠得到充足的補(bǔ)償,而且能為企業(yè)帶來(lái)銷售的增加和持續(xù)的利潤(rùn)源。
木門(mén)行業(yè)面臨不斷上升的成本壓力和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,很多企業(yè)管理者開(kāi)始著眼于低成本營(yíng)銷,這何嘗不是一種創(chuàng)新?而木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷無(wú)非就是從產(chǎn)品、服務(wù)、消費(fèi)者這幾個(gè)環(huán)節(jié)入手。
服務(wù)形成差別打造木門(mén)核心競(jìng)爭(zhēng)力
服務(wù),看似簡(jiǎn)單,精髓往往在于獨(dú)創(chuàng)和差異。針對(duì)目前消費(fèi)者需求不旺的現(xiàn)狀,需要豐富和完善在互動(dòng)基礎(chǔ)上的促銷活動(dòng)信息,提高宣傳的有效率和針對(duì)性,尤其在細(xì)節(jié)的把握和控制上完善。
一般來(lái)講,木門(mén)企業(yè)提供的服務(wù),其實(shí)也是一種產(chǎn)品,可稱為服務(wù)產(chǎn)品,服務(wù)產(chǎn)品包括核心服務(wù)、便利服務(wù)和輔助或支持服務(wù)。核心服務(wù)體現(xiàn)了企業(yè)為顧客提供的較基本效用,比如優(yōu)惠派贈(zèng)、節(jié)日送禮、親自體驗(yàn)等,便利服務(wù)是為配合、推廣核心服務(wù)而提供的便利,如送貨上門(mén)、來(lái)電訂購(gòu)、咨詢回訪等,輔助服務(wù)用以增加服務(wù)的價(jià)值或區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者,如“節(jié)日有驚喜,健康送大禮”等,這些服務(wù)有助于實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷策略。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,價(jià)格戰(zhàn)、形象戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)不斷升級(jí),競(jìng)爭(zhēng)者之間往往形成正面沖突。良好口碑,卻可以有效的避開(kāi)這些面對(duì)面的較量。對(duì)于木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō),各個(gè)企業(yè)為顧客提供的核心服務(wù)都基本一樣,所以主要靠增加便利服務(wù)和輔助服務(wù)來(lái)贏得顧客,形成差別,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
木門(mén)企業(yè)找出或發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)
除了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行概念、定位、訴求方面的包裝外,木門(mén)企業(yè)更要結(jié)合產(chǎn)品本身的特質(zhì)和功效,明確產(chǎn)品自身的集中服務(wù)對(duì)象。在當(dāng)前眾多同質(zhì)化產(chǎn)品堆里,如果木門(mén)企業(yè)自身不能找出或發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì),就會(huì)找不到運(yùn)作方向而被埋沒(méi)。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),所購(gòu)買產(chǎn)品的目的除了獲得核心利益外,還期望從中獲取附加利益,無(wú)論是從情感、還是精神層面,都希望有所滿足。
隨著市場(chǎng)發(fā)展的成熟和理性,那些愈發(fā)挑剔的消費(fèi)者,不僅需要產(chǎn)品本身的物質(zhì)屬性,也希望產(chǎn)品能夠根據(jù)時(shí)代、消費(fèi)環(huán)境和需求的變化有所增加和改變。因此,木門(mén)企業(yè)可以運(yùn)用特征—優(yōu)點(diǎn)—利益來(lái)突出自己產(chǎn)品的附加值。就單一產(chǎn)品來(lái)說(shuō),即使自身不具備很強(qiáng)勢(shì)的背景,也要通過(guò)專家指點(diǎn),找出其中區(qū)別對(duì)手的差異化概念或促銷手段。在產(chǎn)品核心功能趨同的情況下,為了獲得消費(fèi)者的青睞,就看誰(shuí)能更快、更多、更好的滿足消費(fèi)者的復(fù)雜利益整合的需要,誰(shuí)就能擁有消費(fèi)者,贏得市場(chǎng)。
木門(mén)企業(yè)可采取互動(dòng)營(yíng)銷方式
木門(mén)企業(yè)要多考慮避開(kāi)對(duì)手鋒芒,在宣傳造勢(shì)、通路渠道、促銷手段上充分體現(xiàn)既吸引眼球、引發(fā)關(guān)注又生動(dòng)活潑的特點(diǎn),借此充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者的積極性。可以采取互動(dòng)營(yíng)銷方式,比如一個(gè)新產(chǎn)品上市,可采取“緊急尋找健康使者”、“產(chǎn)品效果,當(dāng)場(chǎng)公證”等帶有事件營(yíng)銷方式借以渲染氣氛,聚焦關(guān)注度,運(yùn)用“專賣店+會(huì)員”的體驗(yàn)營(yíng)銷模式,讓消費(fèi)者親自參與到產(chǎn)品整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程。
另一方面,自身的弱勢(shì)產(chǎn)品可借助強(qiáng)勢(shì)受眾面廣的品牌產(chǎn)品放在一起捆綁促銷,借力揚(yáng)名,客觀上給自己找到了一個(gè)新的賣點(diǎn)。中國(guó)木門(mén)市場(chǎng)未來(lái)的渠道模式,將會(huì)出現(xiàn)以渠道為中心的營(yíng)銷逐步向以產(chǎn)品和產(chǎn)品品牌為中心的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,因此,即使是弱小的產(chǎn)品,只要抓住機(jī)會(huì),也能取得良好效果,比如新聞營(yíng)銷、事件營(yíng)銷等。