【建材網】隨著木門行業越趨成熟，競爭也越為激烈，“整木家裝”儼然已經成為眾多木門企業轉型升級的香餑餑!無論是一線品牌，還是二、三線品牌，都紛紛轉型，希望能夠利用整木家裝發展模式搶占更多的市場份額。隨著家居建材行業越趨成熟，競爭也越為激烈，“整木家裝”儼然已經成為眾多木制品企業轉型升級的香餑餑!大餐的背后需要企業投入更多的精力，并不是所有企業和經銷商都能夠承擔。  

團隊是關鍵  

要想做好整木家裝，木門企業要具備豐富的生產經驗、先進的生產工藝、較強的生產能力、承接大型訂單的銷售能力a、的設計團隊、的服務團隊。轉型難，難轉型，中小木門木門企業在行業已經趨于穩定，平靜的日子從此被徹底打破。其實，這些木門企業一直也生活在誠惶誠恐之中，想轉型，但又苦于力不從心。產品品類增加了、量增加了;產品之間的銜接增加了、節點多了;隨之而來的出錯率也將會增加;這一切都考量著木門企業的綜合實力!更多的木門企業就先嘗試著開發幾套新品類的產品，先搞個品類大而全，再小打小鬧的根據客戶需求為客戶做個產品的配套，“先賺名，后賺錢”!但是無論是從產品設計研發能力還是生產綜合管理能力上，木門企業都缺少有經驗的人才，所以大多數嘗試做整木家裝的木門企業，產品體系始終無法達到系統化，規模化、配套化生產。于是，這些木門企業也就只能跟風滴在市場上玩概念，無法真正的實現整木家裝品牌化運營。  

市場不成熟塔尖舞者難以復制  

據統計，有2～3成木門、樓梯企業正在轉型整木家裝定制，從今年7月份的廣州建博會很多木門企業也展示了他們金碧輝煌的整木家居產品，甚至有企業投入數百萬的經費去展示他們的整木家裝產品。這似乎給市場一個信號：整木家裝定制將是未來的市場趨勢。整木家裝面向的是中高端消費群體，客戶選擇整木家裝，整木家裝亦選擇客戶，高端化路線就決定整木家裝在當前的容量并不會非常大，動輒幾十萬甚至上百萬的產品并不是每一個消費者都愿意接受的。整木家裝也是近幾年才開始在行業內流行，其在終端的影響力顯然還不夠，雖然每年數據增長迅猛，但是其基數較小，現在看來只是趨勢而不是井噴。萬仕達木門總經理梁澤泉表示，整木家裝市場還出于初級階段，還遠未到井噴的階段，仍需全行業共同努力才能打開市場。  

在行業中東威利以及豪利在整木家裝領域做的相當不錯，無論是在有型價值和無形價值上都收益頗豐。于是乎，無論老牌木門企業還是新銳企業都坐不住了，紛紛打起了“整木家裝”的旗號去搶占市場。殊不知，塔尖舞者不可復制，其產品不可復制、企業綜合實力無法復制、企業渠道影響力不可復制、營銷體系不可復制!奇田木業總經理黃志雄也表示，轉型裝木家裝一定要做好差異化，一味跟風，只會傷的更重。