2013-12-24來源:招商平臺瀏覽量:
中國房地產黃金十年,不少建材家居品牌從當初的“嫩芽”發展到如今的“參天大樹”,且鼎足于行業的最高峰,引領行業的流行趨勢。
【建材網】中國房地產黃金十年,不少建材家居品牌從當初的“嫩芽”發展到如今的“參天大樹”,且鼎足于行業的較高峰,引領行業的流行趨勢。目前,在建材行業日趨成熟的背景下,涉及六喜源原木門各大整木家裝品牌的出現,家居大品牌多元化、系列化、規模化的步伐也在加快,成為整個行業一道道亮麗的風景。
而對于大多數的木門企業而言,主要有兩種發展模式,一種是縱向發展,指的是對于一種產品進行深入挖掘;另外一種是橫向發展,也就是選擇多種同級別的產品進行發展。一般來說,一線的木門品牌憑借自身實力和資源整合優勢,主推自身的龍頭產品,縱向延伸產業鏈,兼顧橫向的發展,走出了一條家居集成化發展道路,是一件非常了不起的事情。這樣的模式稱之為多元化發展,它不僅能擴大消費者的選擇空間和服務內容,還能夠全面滿足消費者對家居品位的不同需求。
然而,這樣多元化的路線是否適合每一個木門企業,答案卻有待驗證。為了進一步探索木門企業較佳發展模式,記者對原木門實力品牌六喜源原木門進行了一番采訪,以嘗試挖掘多元化發展的“五星級的家六喜源的門”的神秘所在。
縱向:專注、專業做好單品
眾所周知,優質的核心產品是企業開展營銷活動的靈魂與核心,在建材家裝行業更是如此。由于原木門具有與生俱來的特征、功能及其表現效果,而深受大眾的喜愛。因此,原木門市場一直都是各大木門企業爭相搶占的市場大蛋糕,并為稱霸原木門市場而不留余地。
然而,在通往成功的路上,較后往往只有冠軍才會被人們記住。作為原木門行業的“冠軍”,六喜源原木門憑借對原木的專注,統領原木潮流。在選材上,六喜源精挑細選,選用國外進口的名貴原木材,為專業的原木單品提供保障;在設計上,借鑒世界各地經典時尚的原木門專業、一流的門體設計、精湛的雕工;在制造過程中,利用較專業、先進的設備,經過十幾道工藝,將高品質、高價值、高尊貴的原木產品提供給消費者。
正是六喜源在選材、設計、制作中的專注與專業,使得六喜源應用縱向方式去經營原木門事業的成為了行業一大成功案例,為消費者“五星級的家”享受了不少“六喜源的門”。如今,六喜源在行業外已獲得了傲人的成就,享譽國內外。
橫向:匯聚優勢打造整體家裝
在競爭不夠充分,市場需求非常旺盛的時代,多產品、多品牌化的運作無疑是一種快速搶占市場的手段和方法。在木門行業,從復合門、實木木門、原木門、衣柜、書柜,發展到今天的整木家裝,部分有實力的廠家經歷了由單一產品到多產品線的發展,六喜源原木門正是其中較為成功的一員。
據六喜源的總經理王彬先生介紹,為解決單一的木門產品難以滿足消費者對家居的需求,六喜源原木門匯聚了資源的各方面優勢,大膽創新,開始嘗試推出了原木整體家裝的“一站式”服務理念,力推整木家裝產品。目前,其產品覆蓋了原木門、原木書柜、原木衣柜、原木酒柜、原木護墻板等原木產品,如今的六喜源已然成為了一家集原木門、原木家具等原木整體定制家居產品為一體的集團化企業。
縱向兼顧橫向:多元化用心經營
那么,木門企業的發展,應該采取橫向的好,還是縱向方式的好呢?六喜源原木門的選擇是:兼顧縱向與橫向,用心經營,采取多元化的發展模式。
在具體操作上,六喜源增加原木產品的品種,生產經營多種豐富多彩的原木產品,擴大企業的生產經營范圍和市場范圍,充分發揮原有的品牌優勢,充分利用企業的各種資源,提高經營效益,保證企業的長期生存與發展。
無論是專業化經營,還是多元化經營,都應該從企業的資金、人力、原料、設備以及發展規劃多方面從長計議。多元化經營既能成就一批大企業,也能使一些追求短期效益的小型企業瀕臨破產。而橫向縱向兩種經營方式是否能夠兼容或是互補,或許從六喜源原木門的發展歷程可以找到些許方向。