【建材網】與“滾雪球”戰略不同的是，“采蘑菇”拓展戰略則是一種跳躍性的拓展戰略。木門企業開拓目標地區市場的先后順序通常遵循目標市場的“先優后劣”的順序原則，而不管選擇的市場是否鄰近。即首先選擇和占領企業較有吸引力的目標地區市場，采摘較大的“蘑菇”，其次再選擇和占領企業較有吸引力的地區市場，即采摘第二大的“蘑菇”，不管這個市場是否和原來的市場鄰近。  

“采蘑菇”的市場拓展方式，也有其獨特的優點：  

靠前，企業能取得較佳的經濟效益  

如果企業的每一步都選擇的是未占領市場中較佳的，那么企業的資源總是得到了較佳配置和利用。  

第二，企業市場拓展戰略具有靈活性、及時性  

尤其在競爭者較多時，如果仍然按照由近及遠、循序漸進的原則，那么競爭者可能早就把那些誘人的市場搶走了，結果會導致企業錯失良機。  

注意：這種戰略盡管缺乏地理區域上的連續性，但卻是企業比較普遍適應的一個戰略。不但強勢企業可以采用，弱勢企業運用它也可以取得不錯的效果。  

小編也提醒大家，木門企業在選擇目標市場拓展戰略時應該作深入細致全面的分析。