【建材網】整體家裝行業(yè)經過多年的發(fā)展，到目前已是初具規(guī)模。裝修模式上從原先的包清工到半包、全包，到隨著對家裝便捷化需求的提升，以實創(chuàng)裝飾為代表推出：受越來越多的裝修業(yè)主青睞的能將裝修一氣呵成，將所有居家元素全打包的“整體家裝”。越來越多的企業(yè)正在悄然地轉型，以往只在木門等等這些單一領域經營的企業(yè)開始全面化發(fā)展。  

整木家裝的發(fā)展前景廣闊  

國內木門行業(yè)經歷多年快速發(fā)展，給木門企業(yè)帶來巨大經濟利益的同時，也給行業(yè)帶來了大的競爭環(huán)境。拋開這不說，現(xiàn)在，很多消費者希望在同一家店面能買到更多的家居產品，讓裝修過程更輕松，這是一大市場需求。綜合考量這兩方面的原因，部分木門企業(yè)已經準備轉型整木家裝。  

行業(yè)人士普遍認為整木家裝的發(fā)展前景是廣闊的。那就是說木門企業(yè)進軍整體家裝是有利可圖的。但目前整體定制家居行業(yè)仍然處于引導期，企業(yè)選擇在這個契機引入該項目只能是在摸索中前進。木門企業(yè)需要注意，不可因為一時之利潤和前景，在未摸索清楚狀況的情況下盲目投入。盲目投入可能會導致拖垮企業(yè)，而“賭”的心理也會讓企業(yè)在其中逐漸迷失。  

木門企業(yè)轉型不能盲目跟風  

面對目前企業(yè)投入“整體家裝”熱情高漲，大小企業(yè)面對高額利潤和產品可迅速復制的發(fā)展空間，都紛紛投入其中。甚至很多木門企業(yè)還未來得及將整木定制產品的價格體系制定完善便匆匆亮相展會，急于問世，這是不理智的行為。  

對很多木門來說，轉型“整體家裝”行業(yè)或許是行業(yè)縱深發(fā)展的一個有效渠道，但如果有些環(huán)節(jié)把控不到位，生產制作和施工的安排等得不到有效的掌控，其后果是輕則傷了品牌，重則砸了信譽賠了資金。  

總之，在“整體家裝”風靡之際，木門企業(yè)轉型是應時之舉，但是轉型也不能盲目跟風。預備轉型的木門企業(yè)要理智的權衡涉足“整體家裝”的利與弊；已經轉型的企業(yè)則需調整自身投入精力比例，調整步伐，給自身一個緩沖，以謀長遠發(fā)展。  

木門行業(yè)必須樹立品牌影響力，必須靠生產技術、產品質量和售后服務，堅持對質量不斷更新，對產品設計進行創(chuàng)新，對功能不斷完善，創(chuàng)造出新的價值。同時，木門企業(yè)還要依靠實施品牌戰(zhàn)略，標準定位風格，嚴格控制價格管制機制，實行長遠的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。木門企業(yè)要擺正自身位置，以長遠發(fā)展為目標，才能塑造高端品牌的核心競爭力。  

整體家裝概念之下，有著產品生產線和設計人才的大品牌企業(yè)顯然在這個潮流中占據(jù)了強大的優(yōu)勢。這也是為什么當下向整體家裝轉型中，較為高調和直接的都是行業(yè)內大品牌。在這種發(fā)展趨勢下，包括木門在內的家居業(yè)將有可能在未來一段時間里有著一輪大規(guī)模的整合，而大品牌通過整合后，將有可能使得目前仍處于零散的家居行業(yè)格局發(fā)生大變革。