一個好的門窗品牌要做大做強，除了有一定的資金實力的支撐外，還需要眾多門窗加盟代理商的支持，當然在現階段，廠家對門窗代理商的扶持力度有限，門窗加盟代理商要做強做大還需合理進行資源整合。

擁有品牌就是自己好的名片，門窗加盟代理商一定要選得到好的品牌；還要能夠把有潛力的品牌做得出色。只做二批、沒有自己品牌的門窗代理商一定做不到，因為門窗加盟代理商沒有品牌也就沒有了名片。

門窗代理商要把目光放長遠不要圖一時之利，一個有實力的廠家去找門窗代理商的時候一定不會去找一個沒有網絡、沒有品牌、沒有團隊、沒有服務的門窗代理商，找到這樣的門窗代理商的廠家一般都是小廠家，小品牌靠做零售要想做強做大的機會渺小。

因此，做大的門窗加盟代理商一定是有自己的專業的團隊，有團隊才能做更好的服務、更好的產品推廣、更好的市場維護等。沒有銷售團隊的門窗代理商只有兩個字“等死”，等著品牌從自己手里消失，等著市場不斷的被蠶食。

門窗門窗代理商要做強做大，一定要取得廠家資源的支持，并且能夠有效的利用，尤其是有一定實力廠家的資源。廠家一定會投人、投資金、投宣傳、投促銷力度。這個就是門窗加盟代理商如何去整合廠家的資源，每個廠家在每個市場一般情況下都有人員投入，問題的核心是你能不能把廠家的人納為自己所有，且還可以合理的規劃，身兼多職且又便于管理。

團隊是成就門窗代理商做強做大的一要素，沒有完美的個人只有完美的團隊。大部分靠的是機會、靠的是膽量、靠的是資金發展起來，那個時候很多行業均還處在供不應求的時代，這一部分門窗代理商靠的是踏實、勤奮做起來的。

廠家、行業、門窗代理商的競爭再也不是單純的競爭，而更重要的是上升到了以“管理”為核心的一要素，而管理主要的就是人的管理。門窗加盟代理商要做大，必須有專業的推廣團隊、專業的配送團隊、專業的倉管團隊、專業的店銷團隊。

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