2017-11-25來源:中國建材網瀏覽量:
11月,亞太傳媒報道團重拳出擊,傾聽經銷商的聲音,捕捉市場風向,為廣大的經銷商提供行業前沿的第一手信息,今天我們來到本次貴州的第1站-遵義。
【建材網】11月,亞太傳媒報道團重拳出擊,傾聽經銷商的聲音,捕捉市場風向,為廣大的經銷商提供行業前沿的靠前手信息,今天我們來到本次貴州的第1站-遵義。遵義位于貴州省北部,是國家全域旅游示范區。處于成渝—黔中經濟區走廊的核心區和主廊道,黔渝合作的橋頭堡、主陣地和先行區。是西南地區承接南北、連接東西、通江達海的重要交通樞紐。屬亞熱帶季風氣候,終年溫涼濕潤,冬無嚴寒,夏無酷暑,雨量充沛,日照充足。今天很榮幸做客到冠豪門窗遵義經銷店,經銷商付總接受我們騰訊家居*亞太傳媒的采訪。
記者:付總,您好!
付總:您好!
1.記者:請問您當初是怎么與冠豪門窗結緣的呢?
付總:之所以選擇冠豪門窗,是因為公司傳遞給我們這樣一個觀點——一個贏不是贏,眾人合作共贏,才是真的贏。通過相互的包容和溝通了解,并且為了共同的目標奮斗,才能實現較大的成就。如果說,冠豪門窗到底能為我們帶來什么?我可以鄭重地說,這不單單只是一個的發展平臺,而是帶給我無限的可能的契機,點燃了我的夢想。
2.記者:對于鋁門窗行業的銷售情況來說,現在正處于“年底家裝季”的時期,冠豪門窗在這樣一個時間點把握了哪些機會?
付總:我覺得年底是一個很好的契機,很多公司為了收回成本,年底一般都有促銷,這樣可以減輕業主的裝修成本。而我們當然是要好好把握年底這個機會,做好宣傳,搞好每一場活動,真誠待人,用心做事,不放過每一個潛在客戶。
3.記者:現在門窗行業內品牌越來越多,冠豪門窗作為國內一線品牌,每年將15萬平方產品銷往國內外市場,請問付總您總是如何做到品質始終如一的呢?
付總:冠豪門窗擁有完整的服務流程系統,為我們提供一流的售后服務;如果你想擁有一片市場,你一定能讓顧客滿意,讓優質服務為顧客的生活帶來一絲暖陽,這樣的做法承諾,讓我們毫無后顧之憂開拓市場,可以大顯身手、放手一搏。
4.記者:在當前市場經濟下行的情況下。個別商家為了利益較大化而發現一些倒貨炒貨的現象。付總您是怎么看待的呢?
付總:我覺得做人不能只顧著眼前的蠅頭小利,要以大局為重,這樣做不僅傷害了自己的長遠利益,也對公司造成不必要的損失。現在是一個品牌為王的時代,不僅要拼質量、價格,品牌的影響力也是不容小覷的。我們請蔡國慶老師做代言人就是堅持走品牌路線,打造高端的的門窗品牌形象。
5.記者:現在鋁門窗材料種類繁多,付總您是總覺得冠豪相對其他" >其他品牌門窗而言它的優勢在哪里?
付總:我覺得還是產品更新速度比較快,產品的種類豐富,可以滿足各階層客戶的需要,同樣的價格它性價比更高。比如說今年公司總部請了聚邦管理有限公司進駐,改進了生產流程,大大提升生產速度,同時又嚴抓產品質量,很好地解決了我們經銷商的較關心的問題。
6.記者:有了產品的優勢,那付總您是總現在是一個什么樣的銷售團隊?你的團隊有何亮點與優勢與我們分享一下!
付總:總的來講,就是誠信經營、客戶至上、服務到家。經營不同于單純的職業,經營事業必將不間斷面對未來。要做好經營,前提工作是必須做足功夫;然后,做好銷售服務。好的售后服務是需要關心與重視客戶,化被動為主動,化無形為有形,答應的客戶事一定要做到,客戶的問題要迅速回復,做不到的事要跟客戶說明清楚,要能設定并達成客戶之期望。這樣的持續服務,才能有持續的業績,因為維系一個老顧客比開發一個新顧客更重要,服務好老顧客,才能培養忠實顧客群,倍增銷售業績。
7.記者:有了一個良好的團隊模式,你預計今年你的團隊能實現多少銷售目標?
付總:我覺得人不逼一下自己,就不知道自己的潛力有多大,結合自己的現實情況我給我的團隊今年的銷售目標是150萬,沖刺200萬。
8.記者:你覺得冠豪的未來發展怎樣?
付總:我覺得在冠豪總部黃總、龔總、吳總的正確帶領下,冠豪的未來一定會百尺竿頭更進一步,我們經銷商也會越做越大,越做越好!
記者:非常感謝付總接受我們騰訊家居*亞太傳媒的采訪與分享,謝謝!
付總:謝謝!
聚商遵義,贏在冠豪!冠豪門窗財富模式發布會-貴州站將于2017年11月30日在遵義帝景世尊酒店盛大舉行,我們與你不見不散!
招商品牌:冠豪門窗
招商會時間:2017.11.30上午9時
地址:貴州
財富熱線:
曹經理:***
楊經理:***
吳經理:***
蔣經理:***
梁經理:***
董經理:***