【中國建材網】2017年，在歐神諾總部經銷商年會上，策劃部總監章艾提出了“大云銷”概念：由歐神諾總部組建過百人行銷團隊，全年奔赴終端進行陶瓷新零售的培訓和指導，致力于標桿打造，活動爆破等行銷幫扶，讓歐神諾陶瓷終端經營士氣大增。

2018年，在歐神諾年中營銷策略會上，歐神諾陶瓷總裁陳家旺提出了八度營銷法則，其中的行銷力法則將依靠廠家直屬行銷團隊作為輸出，成為了終端門店經營更重要的軟實力。

（激昂士氣及火爆現場——歐神諾陶瓷行銷力的體現）

行銷力法則初見成效

據了解，歐神諾陶瓷2018上半年，開展全國大型促銷近100場！覆蓋網點400多個，總收現約3億元！在業內廣被抱怨終端沒流量，業績難提升的大環境下，歐神諾該狀態顯然是勢如破竹。其中不得不提日夜奔赴在終端一線的總部行銷團隊。團隊建設、活動造勢、渠道開拓、洽談技巧等，這些訓練有素的歐神諾陶瓷行銷隊伍如掌握十八般武藝，為不同經營狀態的門店，對癥下藥。同時，各大網店還會針對區域、節日促銷等進行聯動和PK，以此檢驗行銷成果，提升終端實戰能力。

（歐神諾陶瓷行銷力之終端團隊建設）

突破終端困局利器

直屬總部的行銷團隊駐點終端，由歐神諾總部牽頭為終端給予保障和支持。而隨著歐神諾門店網點的大擴張，這除了作為新代理商的定心丸外，更意味著歐神諾總部后勤服務體系進一步完善，加強了經營的可持續發展。

（2018歐神諾陶瓷品牌形象）

在2018年的雙十一，當我們都在對比或唏噓各大品牌的線上業績時，歐神諾的八度營銷法則，帶給我們更清醒的認知。營銷應該是線上線下立體互動的，作為大實業品牌，更應如此穩打穩扎，才能更好地承接流量，贏得市場。

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