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為了精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，精細化運營，提升整體管理能力。8月12日，在圣米蘭總部隆重召開管理變革啟動座談會，圣米蘭董事長王董、楊總、聚邦企業(yè)管理公司一行四位老師及各部門主管二十余人參與會議，正式吹響了圣米蘭公司管理運營變革號角。

會上，各部門主管對自己各自負責崗位，及工作中存在的問題從不同角度向老師進行了詳細闡述，聚邦企管導(dǎo)師，針對公司各部門提出的各自崗位中銜接遇到的難題進行簡要回答，同時，對項目調(diào)研工作安排、生產(chǎn)模式具體實施步驟、管理變革重點及一些注意事項等問題作了規(guī)劃性的講解。

隨后，圣米蘭王董、楊總先后發(fā)言，進一步闡述了本次變革的必要性和迫切性。王董強調(diào)，做企業(yè)就好比水中行船，逆水行舟、不進則退。在項目推進過程中，一定要正確認識變革管理重要性，珍惜此次機會，認真學習管理知識，打造實現(xiàn)綜合管理水平“質(zhì)”的提升，建立現(xiàn)代化管理體系，提升品牌市場競爭力。

▲王董發(fā)言

▲楊總發(fā)言

此次座談會啟動，是圣米蘭與聚邦管理公司達成戰(zhàn)略合作，共同推進變革管理體系的建設(shè)首步。變革項目管理的目的，也體現(xiàn)了公司對生產(chǎn)管理導(dǎo)入的決心。

相信通過聚邦管理公司的加入，能進一步提升公司的管理水平，逐步優(yōu)化工序流程，形成全員標準化生產(chǎn)體系，為企業(yè)的競爭力、長遠的發(fā)展，步入新的征程。