2021-11-25來源:軒尼斯門窗hennissy瀏覽量:
為了更好地把握2022年的發展機遇,進一步明確未來戰略方向及目標,在激烈的行業競爭中迅速錨定發展的新優勢
【建材網】為了更好地把握2022年的發展機遇,進一步明確未來戰略方向及目標,在激烈的行業競爭中迅速錨定發展的新優勢,2021年11月19-20日,旭輝集團2022年戰略發展規劃研討會在佛山希爾頓酒店順利召開!旭輝集團董事長曾慶偉先生、常務副總裁萬雁桃女士、各事業部及平臺負責人參加了本次研討會。
本次研討會以“本來·外來·將來”為主題,旭輝集團董事長曾慶偉先生表示,“本來”取自馬丁·海德格爾的著作《哲學論稿:從本有而來》,海德格爾把存有和本質現象視為本有,這次會議的主題“本來”意為“為本有而來”。
旭輝集團董事長曾慶偉先生
“外來”表示可用資源與合作資源的善用,保持空杯心態,敢于歸零,才能容納新思想、新事物,從而不斷突 破自身。對于外來的資源,集團要進行統籌、整合和優化,市場競爭的根本法則是適者生存,順勢而為,要做到這一點,必須有開闊的眼界和靈活的思維,減少公司內卷化,開辟出一方新天地。
不忘本來,吸收外來,面向將來。本來回歸初心方向,結合外來資源,提升自身綜合能力,才能在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。
曾董強調,在“十四五”規劃的歷史性窗口期,新基建與數字經濟正蓬勃發展,召開一年一度的戰略規劃討論會十分必要。集團要落實重大戰略決策部署、實現高質量發展與基業長青,必須有高瞻遠矚的戰略謀劃和戰略構建,務必提高站位,正確認識當前戰略工作的重要性。
與會人員圍繞集團使命與主業定位、業務資源布局結構調整、管控體系優化、國際化經營、品牌架構設計等議題展開了激烈的頭腦風暴。討論堅持使命導向、戰略導向、問題導向,緊緊把握穩與進、破與立、質與量、繼承與創新四個關系,充滿真知灼見,理清了很多復雜問題,會場氣氛非常熱烈。
本次戰略發展規劃研討會不僅明確了集團明年的發展機會點,理清了未來發展思路,促進企業戰略與時代和行業發展實現“同頻共振”,同時在碰撞中形成共識,為解決發展阻礙和補足發展短板指明了方向。
曾董表示,各位高層人員及部門負責人應以“釘釘子精神”推動相關工作落實,把思想和行動統一到集團的戰略要求上來,以更加奮發有為的態度、穩健務實的作風、攻堅克難的勇氣,書寫集團高質量發展的新篇章。