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4月21日晚上，伊盾門窗董事長張龍偉受邀做客紅星美凱龍【老趙會客廳】直播間，與優典門窗董事長趙董、紅星美凱龍門窗事業部總經理王總等行業大咖連麥，一同探討“如何抓住行業機遇，推動門窗行業數字化轉型”。

1、抓住機遇的重要性

《國語.越語下》有語，從時者，猶救火，追亡人也，蹶而趨之，唯恐弗及。意思是利用時機,就像救火和追擊逃亡者一樣,跌跌撞撞地奔跑,只怕來不及。

在直播間里，伊盾門窗董事長張龍偉以親身經歷談及抓住行業機遇的重要性。從攝影師到成為代理商，再到創立、發展伊盾，期間無一次轉變不是因為憑借著敏銳的市場嗅覺，及時掌握市場動態并滿足需求的。

張董以某膠卷巨頭沒落進行舉例，指出這家公司曾經是全 球膠卷市場的霸主，占據著三分之二的市場份額，但由于領導層拒絕創新，缺乏創新意識，導致這家公司在全 球數字化革新浪潮下走向下坡路。

在科學技術不斷進步，不斷創新的年代，如果公司不緊跟時代步伐，拒絕創新，只能成為科技時代淘汰的產物。

2、抓住行業機遇，推動數字化轉型

“數字”作為開啟人類智慧的第 一把鑰匙，正受到國家高度重視。近年來，發展數字經濟和數字化轉型已成為熱門話題之一。

張董表示，數字化轉型作為企業高質量發展的重要引擎，是企業間競爭的關鍵領域。為此，伊盾門窗在2020年，已經開啟了數字化轉型之路。在生產方面，進行了數字化智能生產改 革，當時業內大多數門窗品牌從生產制造到交貨安裝，整個周期需要20多天，甚至一個月，伊盾則縮短到了7天，在整個行業中創下了非常好的成績。

伊盾門窗董事長張龍偉

目前正處于數字經濟時代，國家、城市和企業的關系正在重構，每一年全 球城市數字經濟競爭力排名較前一年都會發生巨大變動，處于快速迭代的狀態，因此推動數字化轉型可能是城市和企業發展“彎道超車”的好機會。