【建材網】隨著兔寶寶家居公司T8標準化管理項目的啟動，全國大部分兔寶寶家居終端門店都在進行T8項目試點。同時當下家居行業競爭化激烈，提升終端執行力和銷售能力已勢在必行。

為了更好地助力全國終端門店推行T8項目，實現專賣店管理運營標準化，7月，特在總部浙江德清舉辦瀚海計劃第六期揚帆訓練營——T8標準化渠道管理運營。來自全國各地兔寶寶家居門店的負責人、職業經理人、店長、儲備店長共60人參加了此次培訓。

培訓目標：

1、加強T8項目推動，實現全國專賣店標準化管理；

2、打造門店規范化管理系統，實現全國標準統一；

3、打造**終端團隊，提升專賣店團隊綜合能力；

4、梳理終端銷售思路，提高專賣店銷售業績；

課程簡介

此次培訓主要涵蓋了《夯實基礎：T8人店管理》、《銷售進階：T8營銷成交》、《深 度提升：T8社群新零售》三大課程。培訓采用講師分享、互動問答、實操演練等多種形式進行，讓學員學有所成。

培訓實況

參訓的每一位精英皆秉承認真負責的學習態度，相互探討，做到了理論與實踐相結合，保證更專業有效地提升門店標準化，促進營銷成交。

實踐是檢驗真理的標準，培訓講師“趁熱打鐵”每晚大家進行實操練習，讓每位學員掌握T8課程重點。

三天的培訓大家受益匪淺，充分認識到T8標準化渠道管理運營的重要性和必要性，帶領團隊不斷提高自己的專業水平，為顧客提供優質的服務。

兔寶寶家居的發展離不開終端門店，經銷店的發展離不開管理團隊，而管理團隊的專業能力，直接體現了兔寶寶家居的服務水平和品牌影響力，通過這樣的培訓，能夠實現多方共贏。

與此同時，兔寶寶家居針對全國 門店也制定了長期、系統的T8培訓計劃。兔寶寶T8標準化賦能項目的開展有助于各方位提升終端門店形象展示標準、及門店服務溢值、規范化門店管理。打造高標準專業團隊，打通多渠道客戶引流，有效提升終端成交率，推動公司發展五年規劃新形勢。