【建材網(wǎng)】聚智賦能共啟新篇

“開新局·行致遠”

德立2023年全國核心代理商年會盛宴

圓滿落幕

3月25-26日，德立總部高層領(lǐng)導(dǎo)、精銳團隊及核心代理商齊聚一堂、凝聚共識，共研德立公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向，以長期主義發(fā)展、持續(xù)深化賦能，共啟奮楫篤行的2023年發(fā)展新程！

PART01

回歸本源細化管理

商海激蕩掌舵搏浪

2023年市場充滿諸多不確定因素

德立順應(yīng)大勢

聚焦核心、深入戰(zhàn)略布局

△德立董事長潘小東

應(yīng)對全 球性消費萎縮、產(chǎn)能過剩，企業(yè)如何應(yīng)對生存、謀求發(fā)展？德立董事長潘小東釋放明確的發(fā)展信號：回歸本源、細化管理，躬身入局做好服務(wù)賦能終端。2023年定義為德立服務(wù)年，通過產(chǎn)品升級研發(fā)、精 準(zhǔn)定位營銷、高質(zhì)服務(wù)，深 度助力終端實現(xiàn)增長突 破。

△德立總經(jīng)理潘智慧

應(yīng)對存量競爭市場，德立總經(jīng)理潘智慧堅定“長期主義思維、競爭思維、底線思維”戰(zhàn)略布局，深化品牌定位，重點挖掘高凈 值消費群體，篤定做好產(chǎn)品和服務(wù)初心，以德而立，利他之心，提升品牌、產(chǎn)品及服務(wù)核心競爭力。

PART02

渠道深耕聚力賦能

后疫情時代和數(shù)字化浪潮驅(qū)動下

消費需求、購物場景以及家居行業(yè)發(fā)生翻天覆地變化

面對趨勢發(fā)展，德立積極應(yīng)變

主動轉(zhuǎn)變銷售、服務(wù)、渠道模式

全心全意賦能終端

△德立零售中心總經(jīng)理屈華

德立零售中心總經(jīng)理屈華表示：德立將調(diào)整營銷渠道戰(zhàn)略，優(yōu)化內(nèi)部組 織結(jié)構(gòu)，重點突 破新商扶持，向上撬動互聯(lián)網(wǎng)流量價值，向下賦能終端提高轉(zhuǎn)化率，致力2023年以更好服務(wù)為終端賦能，實現(xiàn)品牌引爆和銷量遞增。

△德立工程中心總監(jiān) 徐作軻

渠道即市場，德立注重渠道運營與深耕，德立工程中心總監(jiān)徐作軻表示德立將優(yōu)化工程渠道業(yè)務(wù)拓展，搭建工程服務(wù)體系，極力提升工程市場競爭格局。

△德立營銷總監(jiān)助理 蔣文云

五星 級酒店渠道積極探索和應(yīng)變，勇進占領(lǐng)更大市場份額，德立營銷總監(jiān)助理蔣文云將推進德立標(biāo)志性五星 級酒店項目落地，建立激勵政策扶持，共創(chuàng)品牌事業(yè)，賦能終端零售。