【建材網】4月4日下午，第五期金帝大講堂“燃燒的斗志”在總部辦公樓培訓室圓滿舉行。本期大講堂的分享嘉賓為公司副總經理、營銷中心負責人高海峰以及營銷各部門負責人，公司部分領導及員工來到現場參加分享會，嘉賓們依次分享了對于稻盛和夫經營管理哲學系列書籍的解讀和對于工作的指導意義。

稻盛和夫在《斗魂》這本書中提到：“人偉大的能力，就是戰勝自己的能力。”正如物質的不同形態，人也可以分為三種類型：可燃人、不燃人和自 燃人。可燃人，是受他人影響可以煥發熱情、點燃自己的人；不燃人，是無論他人如何影響，自己都無動于衷的人；而自 燃人，就是僅靠自己就能燃燒小宇 宙的人。

聚力同行，乘勢而上

公司副總經理營銷中心負責人高海峰分享了《斗魂：稻盛和夫的成功熱情》一書，里面提到經典的成功方程式：人生的結果=能力×熱情×思維方式。在這個世界上，我們更大的敵人，往往不是外界的艱難險阻，而是我們自身。只有先戰勝自己，才可能戰勝一切。

高總從“道”和“術”兩個層面解讀經營如何才能成功。首先是不甘平庸，要超越平庸的心態，膽大心細，敢于突 破，尋找工作的意義，同時能將工作視為樂趣，并將心注入工作中，才會靈光乍現。在術的層面，不忘經營本質，時刻關注利潤。提升愿力，充分燃熱，保持夢想。以誠信、誠懇之心，喚醒客戶認可；以創新迎接挑戰，化解困境；不怕失敗，只向成功找方法。

企業經營的本質是：銷售更大化、費用更小化，這是本質，其他" >其他的都是表象。想要品嘗工作的妙味和體驗真 正的愉悅，就必須成為旋渦的中心。積極出主意，主動想辦法，掀起工作的漩渦，把人吸引過來。將心注入服務客戶，一定會收獲成果。

建設高 端品牌，創變新征程

營銷中心副總經理周平分享了對于高 端品牌之路的解讀。躺平和做到第 一，是兩種精神上的差異，要實現高目標，必須突 破多重壁障，而更大的壁障，是自己那顆追求安逸的心。戰勝自己需要強大的意志。那些意志堅定，不屈服于自己的欲 望，不追求安逸的，他們的能力應歸于優 秀，比天生“智力”超群的人更優 秀。

面對必須解決的問題，無論多么艱難困苦，都絕不逃避，從正面迎擊困難，時刻保持緊迫感，千方百計無論如何，也要把事情做成。不能被成見、先入為主的觀念蒙蔽，不能受利己心的干擾。

心懷強烈的渴望，不做現狀的奴隸，往往對現狀理解愈加深入的人，夢想就愈加不可能實現。心懷強烈渴望的人，會不斷思考，想出良計妙策去實現自己的愿望，會萌生令人難以想象的創造力。

不斷創新，擁抱變革

招商部部長李偉從不同層面分享了目前招商工作的推進思路。跳出思維的藩籬，持續更新，全員參與，不盲從常識，不依賴別人。直面機遇和挑戰，透過現象看本質，抓關鍵矛盾，升維看問題，回歸初心。迸發能量的斗魂，不間斷地追求強烈而持 久的愿望。

向外看，向內求。創新是學習的檢驗，內在的策略、方針、組 織、行動都是圍繞經營目標，根據市場變化等內外部因素修正調整。我們要學習“四千精神”即“走遍千山萬水、想盡千方百計、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦”，遇到挑戰不退縮，遇到困難不低頭，打鐵還需自身硬。

人生的結果=能力×熱情×思維方式

主動營銷部部長劉云需熱情分享了關于人生結果方程式的感悟。包括完 美的工作價值，能力既是基礎項，又是硬實力；把自身基礎工作做完 美，同時帶來對客戶的無微不至的幫助至關重要。100 %的熱情投入到工作中會起到事半功倍的效果，同時也能更好地帶動他人保持正能量。用正 念、正行、正信的思維方式去對待生活和工作。

同時，在幾個重要能力層面加強提升與學習，包括基礎能力、業務能力、領導能力、創新能力。工作中重要的就是時刻保持激 情，時刻準備“戰斗”，時刻巔 峰狀態；100 %全身心地投入工作中，就沒有完成不了的任務。

“業精于勤，荒于嬉”——談精思、精細、精進與業務經營

電商部部長湯聚慶解讀了《六項精進》一書。其中“付出不亞于任何人的努力”是本書核心，他列舉了著 名球星科比每天四點鐘起床的案例，并以自己大學時代登頂劃艇冠 軍的經歷來說明付出努力的重要性。

古今中外，成功的原因大抵都相似，失敗的理由常有萬千種。1.01365=37.8，0.99365=0.03，這兩個公式告訴我們：積跬步以致千里 積怠情以致深淵。1.02365=1377.4，0.98365=0.006，這兩個公式告訴我們：別人每天進步僅需一點點，就可以把別人甩在身后一大截。只有以身作則，不斷精進，才能不斷取得突 破。

精 準布局，渠道突 破 

家裝渠道部部長張煒烽分享了團隊成長和經營思路。例如糾正常規的思維方法，解答一些成長時面對的困惑，如何成為更好的自己，為什么跟別人有很大的差距。書中說，這其實是堅韌性和忍耐力的差距，一部分人的努力是努力到了，但是努力到一定程度就停止了，這種人碰到一定的阻礙就會努力地尋找借口停止了。

那么要如何改變平庸呢，要實現高目標，必須突 破多重壁障而更大的壁障是那個追求安逸的心。關于制定計劃，書中也說了與其擔憂無法預知的未來，不如踏踏實實過好今天這一天，今天全力以赴了，明天就能看到不一樣的結果。就像稻盛和夫先生逆境而上激發員工的斗志，一起努力扭虧為盈，成就了兩家世界500強企業。

以大善引 領團隊實現目標

銷售特區負責人吳攀從三個層面解讀了書中內容，包括以心換心、懂得大愛、以大善引 領團隊。要實現愿望，我們要先學會自我燃燒、保持初心朝著夢想努力，堅信自己能行。人生沒有白走的路，不到下一刻，我們絕不放棄。在工作中，我們也要定期打破固有思維，跳出思維陷阱，不斷學習和創新，從正面迎擊困難，為每個難題求突 破和當下佳解決方案。

安逸的生活方式，開始時或許會讓人開心愉快，但結果很難讓人感到充實滿足，人總會追求更高層次的人生目的。在人的一生當中為輝煌的一天并不是功成名就的那一天，而是從悲嘆和絕望中產生對人生挑戰的欲 望，并且勇敢地邁向這種挑戰的那一天。

如果把使命作為我們的目的地，價值觀就是公路上的紅綠燈和黃白線，按照這條路去開，永遠就有前進的方向。企業文化所提倡和反對的行為準則就像是汽車行駛中的里程表，沒有里程表，跑了多少、還有多少公里要跑都不知道，參照里程表，有利于控制好車速，知曉行車數據。簡單地說，價值觀作為工作中方向的參照，是讓我們順利達到目的地的基本規則。我們的價值觀是創新、利他、責任、務實、誠信，而公司的管理、業務、目標都是在這基礎上建立的。

很多腦力超群的團隊終不敵腦力一般的團隊，主要原因就是腦力超群的團隊不能齊心協力，越來越多的企業將團隊合作精神作為人才選拔的重要參考依據。要干成事，要實現目標，我們更需要齊心協力。無論部門內部還是跨部門團隊，只有注重團結與合作，才能以整體的力量去戰勝困難，完成任務。