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會議時刻

2023年8月29日上午，富軒全屋門窗2023年營銷中心8月月度會議在公司總部基地隆重召開，該會議對2023年1-7月的工作進行復盤總結(jié)，為后續(xù)4個月的各項工作做好戰(zhàn)略部署。富軒全屋門窗董事長李董，營銷總經(jīng)理翁總攜一眾高管團隊和營銷中心全體精英共同出席本次大會。

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剖析市場，積極應(yīng)變

剖析市場明思路，發(fā)力強落實。大會伊始，富軒全屋門窗董事長李董做大會致辭，對門窗行業(yè)的上游市場進行了深 度分析，指出當下房地產(chǎn)行業(yè)正處于低潮期，許多行業(yè)巨頭們陷入了財務(wù)壓力的泥潭，整個市場出現(xiàn)了需求收縮，預期較弱的現(xiàn)象，門窗行業(yè)也面臨著產(chǎn)能過剩，競爭加劇的形勢，為此，我們要梳理自身，堅持標準化路線，做好當下事；同時積極應(yīng)變，做好持 久戰(zhàn)的準備。

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員工向上，產(chǎn)品向好

員工向上學習，產(chǎn)品向好發(fā)展。李董對富軒全屋門窗營銷中心1-7月的各項工作作出了總結(jié)與肯定，期望全體員工可以在日后工作當中秉承“嚴謹細致 精益求精”的工匠精神，保持適度自信，發(fā)掘富軒產(chǎn)品的優(yōu)勢特點，促進產(chǎn)品向好發(fā)展；同時，發(fā)揮自身的主觀能動性，積極向上進取，充分實現(xiàn)自身價值，全力迎戰(zhàn)富軒全屋門窗高速發(fā)展的新征程！

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乘勢而上，保持領(lǐng) 先

zui后，李董對今后的工作提出了線上 線下全域賦能策略，希望富軒營銷中心的全體人員能夠銘記這兩個大方向，各司其職，精誠合作，一鼓作氣，敢為天下先。

線上為主：強品牌，全 面覆蓋。做好新一輪品牌建設(shè)的月度、周度工作，充分利用好新媒體平臺，品牌營銷全 面覆蓋，鏈接消費者全觸點，加大 品 牌影響力，深入推進強勢品牌建設(shè)，zui終全網(wǎng)引流導入終端店面。

線下為輔：強賦能，全力育商。完善與深化培訓體系，營造利好政策，打造強勢幫扶系統(tǒng)，包括營銷知識、門店經(jīng)營與管理、產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)風控等培訓內(nèi)容，強有力地賦能經(jīng)銷商成長，全 面提升團隊的戰(zhàn)斗力。

會議的zui后，富軒全屋門窗營銷總經(jīng)理翁總在大會上著重介紹了新制造基地的籌備工作，目前正如火如荼的進行著。翁總表示在不久的將來，富軒全屋門窗就會以全新的智造布局，再次向行業(yè)展示出不俗的高 效生產(chǎn)、智能制造和精 準交付的生產(chǎn)實力，而接下來還有更高的目標，希望各位可以再接再厲，勇創(chuàng)輝煌！

服務(wù)至上 價值為王，本次2023年營銷中心8月月度會議圓滿召開，希望全體富軒人都能夠立足崗位，腳踏實地，積極向上，發(fā)揮價值。未來，讓我們一起搶占門窗競爭和未來發(fā)展的制高點，乘勢而上，不斷拓展市場新空間，塑造發(fā)展新優(yōu)勢，在新征程上書寫更多的光輝篇章。