【建材網】隨著市場形勢的迭代聚變，房地產也逐步從增量時代走向存量時代，而新時代賽道邏輯的變革、黃金發展期的停滯、增長紅利減速，是對門窗行業新一步考量，也是對各大 品 牌進行的系統“洗牌”。門窗企業如何在機遇與挑戰中找到未來發展的制高點？品牌終端門店如何破局同城市場，迎來業績與流量雙豐收？

德技優品門窗針對行業風向轉變與消費者觀念的革新，全力推出大商打造項目，幫助有實力、有潛力、想要更高 效經營與成長的終端門店團隊，進行更為嚴密系統化的實戰培訓，助力其業績騰飛質變，向著星 級大商標 桿進軍！

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南通站 大商戰略部實戰教學

繼長沙站大商打造項目全階段的培訓并取得不錯的戰績后，德技優品門窗大商戰略部前往下一個站點——南通，與南通旗艦店經銷商楊進先生共同探討門店經營現狀、團隊管理模式，一一梳理管理運營過程中的難點、痛點，提出系統性的解決方案與培訓教程，全力陪跑鑄商，賦能團隊飛速成長。

德技優品門窗大商戰略部總監莫景翔、項目執行主控老師王雄漢落地門店，于10月30—11月22日開展大商打造項目第 一階段，并在初階段取得簽單數27單，業績同比增長225%的卓 越佳績，為南通站團隊成員提供源源不斷的信心與動力！團隊精英們秉持著“沒有最 好，只有更好”的信念，齊心贏戰同城市場紅利。

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全程陪跑 S10系統直擊痛點

認清市場形勢，補足短板，拉升長板。許多門店在經營過程中經常面臨銷售模式陳舊、不與時俱進的傳統獲客渠道、店面管理松散、人員流動性高、客戶管理、銷售簽單流程不規范等常規問題，德技優品門窗大商戰略部根據門店實際情況“量身定做”系統化培訓方案，植入S10系統培訓，從管理、培訓、服務、體驗、渠道等方面實時解決門店難題！

比如為什么客戶留店時長短，店員能否引導出客戶的直接需求；沒有設定合理的業績目標規劃，店員積極性有待提升；線上線下獲客渠道不夠明晰，缺乏持續深入打法；老客戶粘度低，轉介紹率不高...大商戰略部老師們明確制定每日任務量、階段業績目標，根據邀約率、客戶流量、量尺數量等靈活變動培訓方案，有效提升客戶簽單轉化量。

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裂變營銷 獲取同城流量紅利

除了線下傳統的營銷模式，本次大商打造項目，同樣放眼線上流量市場，布局同城引流，莫總親自上陣開啟視頻號直播，指導店員平日直播基礎工作，精 準獲取意向客戶，吸粉裂變，爭做同城市場標 桿！

直播引流

經過兩位老師出 色的專業訓練，店員們實戰銷售取得了不錯的成績，針對客戶多元需求提供合理的定制化門窗裝修方案、詳細的售后流程，真誠解決顧客煥新煩惱，取得新老客戶的一致認可與信賴，無憂筑造理想家。

培訓期間門店爆單不斷，南通店第 一階段的培訓圓滿收官！相約明年第二階段，贏戰同城市場，實現團隊蛻變！

面向未來，共拓發展潛力，搶贏市場新勢！德技優品門窗將持續攜手終端門店，賦能蓄勢，全體系打造千 萬級核心大商，跟隨品牌腳步，崛起門窗新賽道！