2004年原料漲價(jià)對(duì)國內(nèi)涂料業(yè)造成了很大的影響，帶著原材料漲價(jià)、涂料未來發(fā)展趨勢(shì)等問題，記者采訪了廣東嘉寶莉油漆北方區(qū)域經(jīng)理李志剛。李經(jīng)理以多年涂料市場“一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”向記者描述了近幾年涂料市場的一些變化及未來發(fā)展趨勢(shì)。 　　　南方企業(yè)受原材料漲價(jià)影響較大北方企業(yè)無大礙 　　提起原材料漲價(jià)，李經(jīng)理說，這次原材料漲價(jià)對(duì)于南方涂料企業(yè)的影響非常大。原材料價(jià)格的上漲主要是因?yàn)槭�油等材料上漲所致。多數(shù)企業(yè)對(duì)于石油價(jià)格持高度關(guān)注狀態(tài)，在較初石油的價(jià)格上漲之際，多數(shù)涂料企業(yè)就已經(jīng)預(yù)感到，不出幾個(gè)月，涂料原材料必然上漲。事實(shí)給予了有力的證明，涂料固化劑的一種叫做TDI的材料，2004年初價(jià)格為每噸14000元，而到8月10日飆升至每噸兩萬多元，即使這樣，仍然處于一種供應(yīng)不求狀態(tài)。涂料企業(yè)開始“搶購”，以保證充足的庫存來應(yīng)對(duì)生產(chǎn)所需。 　　這種原材料漲價(jià)對(duì)于涂料企業(yè)的影響可以說是致命的。一些規(guī)模大、資金充足的大型企業(yè)，由于其品牌強(qiáng)大的影響力，即使產(chǎn)品價(jià)格略有上浮，經(jīng)銷商也會(huì)隨之而動(dòng)，或者不漲價(jià)，大企業(yè)也可以撐下去，以等到價(jià)格回落。對(duì)于中小企業(yè)而言，原材料上漲導(dǎo)致的直接結(jié)果就是制造成本大幅提高。由于南方涂料市場競爭已經(jīng)是白熱化狀態(tài)，利潤空間已經(jīng)非常狹小，如果材料漲價(jià)而產(chǎn)品價(jià)格又不能隨之上漲，那么企業(yè)就會(huì)處于虧損狀態(tài)，產(chǎn)品較遠(yuǎn)大，虧得越多。事實(shí)上，小企業(yè)的產(chǎn)品要想漲價(jià)是非常難的，他們占有的就是一小部分低檔市場份額，如果產(chǎn)品漲價(jià)，那么，這些經(jīng)銷商或直接用戶就會(huì)毫不猶豫地選擇更好的產(chǎn)品。商家有一句話“同等價(jià)格看品質(zhì)，同等品質(zhì)看價(jià)格”，中小企業(yè)一旦失去客戶，再想奪回來就難上加難了。所以，原材料上漲導(dǎo)致的企業(yè)倒閉，已成為2004年涂料市場一個(gè)令人“心寒”的現(xiàn)象，涂料市場正在加快洗牌的速度。 　　那么，原材料漲價(jià)因素對(duì)北方涂料企業(yè)就沒有影響嗎？據(jù)介紹，影響是必然的，只是北方涂料企業(yè)的產(chǎn)值低，所占市場份額小，運(yùn)營成本不高，正所謂“船小好調(diào)頭”，企業(yè)小了，倒能適應(yīng)市場的迅速變化。 　　　　未來涂料市場格局將由多品牌轉(zhuǎn)向品牌集中化 　　不僅涂料行業(yè)如此，所以行業(yè)爭到較后的結(jié)果都是“大魚吃小魚”，甚至出現(xiàn)了“獅子吃老虎”。就北方涂料市場而言，這一過程正在“激情演繹”。據(jù)李經(jīng)理介紹，在目前家具漆市場，幾大品牌之間的競爭日趨激烈，基本上已經(jīng)到了面對(duì)面競爭的狀態(tài)，同時(shí)，幾大品牌搶奪中低檔市場份額的步伐正地被一塊塊蠶食。以北方家具漆市場為例，天津市場，德芙漆一枝獨(dú)秀，年銷售額突破人億元；北京、河北市場，華潤漆當(dāng)之無愧地成為龍頭老大，嘉寶莉、展成、美涂士、大寶等幾大知名品牌市場占有率都在以30%的速度遞增。家具企業(yè)選擇這些品牌涂料是市場形勢(shì)所需，由于消費(fèi)者對(duì)于環(huán)保要求的呼聲日高，2004年10月1日，家具使用說明書要求“強(qiáng)制”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，說明書中明確要求標(biāo)明所用材料各項(xiàng)指標(biāo)、甲醛放量等，而這些數(shù)據(jù)中小企業(yè)無法保證都合格。所以，家具企業(yè)要起生產(chǎn)出真正的綠色環(huán)保家具不得不嚴(yán)把材料關(guān)。板材、油漆、膠等主要材料，首先要做到環(huán)保，大型涂料企業(yè)在環(huán)保方面是不能含糊的，對(duì)于一個(gè)持久品牌來說，品質(zhì)決定其生命力。所以，競爭到較后的結(jié)果是小企業(yè)無法生存，幾大品牌構(gòu)成了主要的市場競爭格局。