一個中國作家說，他到丹佛斯公司的諾德堡、格拉斯汀、希克堡的公司總部看到紅色、藍色、綠色三大系列產品的生產時，他只能用美國第30任總統卡而文·柯立芝的話來表達他的感受：“建一個企業就像建立一個家庭，在那里工作就像在那里體會人間的溫情。”

    在中國，家族企業也成為{TodayHot}一股經濟洪流和經濟力量，到2002年底，中國已經注冊的與國外家族企業相似的私營企業有203萬之多。在美國，整體經濟有一半以上是由家族企業所貢獻。美國家族企業上百年歷史的企業占家族企業總量的6.6％；實現三代交接的占22.8％。

    雍根·柯勞森的父親梅滋·柯勞森創辦丹佛斯于1933年，這恰與丹麥從傳統農業國家向工業化轉型的初始同步，至今已逾72載。這個家族企業和誕生于這個時代的所有企業一樣，經歷了這期間所有的戰爭危機、經濟危機、競爭危機、能源危機以及新技術革命浪潮的巨大沖擊。

    大浪淘沙，丹佛斯卻從丹麥偏遠鄉鎮{HotTag}一個農莊雞窩上起步的作坊，成為如今世界家族企業百強之一。它的工廠、分公司和代表處分布于100多個國家，擁有員工近2萬人。

    丹佛斯的成功不是一夜暴富、一舉成名，它的靠前個產品是與水有關聯的溫控閥。而水恰恰是人類生活須臾不能離的。“是水激發了我父親的靈感。”雍根無數次地在中國對記者強調。從這個閥開始，與人類息息相關、與提高人的生活質量緊緊相系的產品成為丹佛斯研發和拓展的首要目標---多樣化的冷凍設備、食品從生產地到餐桌的冷鏈、供熱與舒適控制設備等等。

    這個企業在雍根這一代執行官手里已經十幾年了。是他的堅毅和果敢才使得這個企業的大樹扎根在了中國的大地上，并結出了豐碩的果實。

    “一個人不會由于一兩年的成就而成為一個首席執行官。你必須一次又一次地努力，而且一次又一次的積累。”這是摩托羅拉的前任首席運營官在不久前復出時講的一個觀點。

    讓我們在這個觀點的指引下走近雍根·柯勞森和他的家族企業丹佛斯。

    諾德堡歷史上誕生了一個傳奇人物

    在丹佛斯中國（天津）工廠，記者見到了這個丹麥著名的家族創始人之一---雍根·柯勞森的母親碧騰·柯勞森夫人。她的銀發一絲不亂，在秋日的陽光下閃爍著一種歲月的光芒。她在所有前來的家族成員的簇擁下顯得格外自信。淡定的笑容里夾雜著對成功子女的肯定與自豪。從她下了飛機就到天津工廠的精神頭看，實在讓人難以相信她已年逾九旬。

    老夫人那天見到了天津工廠的全體中國員工，在紅舞獅的律動和員工的笑臉中她體會到了丹佛斯在中國的成功和市場魅力。她一直笑著看著他的兒子雍根·柯勞森與中國政府各方官員的親切寒暄。看著上千名員工們忙來忙去的身影。據前來的丹麥記者對筆者透露：在梅滋·柯勞森沒有編織一個誘人的工業童話之前，諾德堡仍延續著農牧的童話。那時，他的家庭擁有丹麥18萬個上規模的莊園之一，家境相當富裕而且溫馨。但從小就對機械產生興趣的梅滋在少年時代憑著自己的想象研究出了一個至今還陳列在丹佛斯博物館里的“千金頂”。“發明家”的綽號不脛而走。22歲大學畢業后他成了一名工程師。

    雍根對記者深情地說：“我父親一生的思想里全是改革。”據他介紹，他父親創業時之所以選擇制冷設備所需的自動控制閥和調溫膨脹閥作為自己的產品，是基于對當時丹麥國情的認知。在那個時代，這將是一個很大的市場。民以食為天，而食以鮮為前提，只要人類要生存，并要考慮到生存的質量，就需要冷凍儲藏設備。從此以后，與人類生活緊密相關、圍繞提高生活質量就成了丹佛斯作出產品拓展和研發決策依循的思路。