近日，洗衣機(jī)老牌勁旅威力的“新東家”——東菱威力電器在廣東中山對(duì)外宣布正式啟動(dòng)“新陽(yáng)光”行動(dòng)，誓言2006年全線產(chǎn)品銷售9個(gè)億，其中洗衣機(jī)銷售目標(biāo)鎖定30萬(wàn)臺(tái)，銷售額2個(gè)億，集團(tuán)5年內(nèi)銷售達(dá)100個(gè)億，3年內(nèi)重拾威力“中國(guó)品牌”。與此同時(shí)，其在中山市阜沙鎮(zhèn)靠前期300畝洗衣機(jī)工業(yè)園也同期剪彩奠基。

對(duì)于中國(guó)諸多的“老品牌”而言，{TodayHot}威力是一個(gè)值得探討的例子，昔日憑借“威力威力，夠威夠力”、“威力洗衣機(jī)，獻(xiàn)給母親一片愛(ài)”廣告詞，威力曾紅遍大江南北。威力曾經(jīng)是廣東省靠前個(gè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)，是洗衣機(jī)行業(yè)連續(xù)6年全國(guó)市場(chǎng)銷量靠前的知名企業(yè)；曾經(jīng)擁有3000萬(wàn)用戶的企業(yè)，其生產(chǎn)的洗衣機(jī)產(chǎn)品高度折成公里數(shù)，長(zhǎng)度超過(guò)了萬(wàn)里長(zhǎng)城；威力還率先在家電行業(yè)榮獲國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)，獲得國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)技術(shù)進(jìn)步評(píng)價(jià)中心頒發(fā)的榮譽(yù)稱號(hào)，并被評(píng)為“中國(guó)品牌產(chǎn)品”。

威力的衰退是中山市政府“工業(yè)興市”的心病，2000年4月18日，威力集團(tuán)進(jìn)行改制，中山市政府明確表示：“不在乎威力品牌的所有，只在乎它的所在”；“只要威力這個(gè)品牌屬于中山市，誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)好都沒(méi)問(wèn)題！”威力的改革方案為：從產(chǎn)權(quán)改革入手，進(jìn)行一場(chǎng)釜底抽薪式的變革，將威力從國(guó)有制轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者控股。但由于企業(yè)轉(zhuǎn)制帶來(lái)的種種陣痛，在經(jīng)歷許繼海、鄧米高、王國(guó)武時(shí)代以及與科龍“紙上婚姻”后，威力資不抵債，無(wú)奈多次“轉(zhuǎn)手變身”。

在東菱凱琴前段時(shí)間以1．5億收購(gòu)?fù)�力成立中山東菱威力電器有限公司之后，其集團(tuán)高層明確表示，要重振威力昔日王者雄風(fēng)，首要任務(wù)就是清理、凈化帶有威力洗衣機(jī)品牌和商標(biāo)的冒牌者，給這些“李鬼”予以重拳打擊。

東菱凱琴集團(tuán)新寶電器副總裁、{HotTag}現(xiàn)兼任中山東菱威力電器有限公司常務(wù)副總裁溫焯?hào)|對(duì)記者表示，威力雖然是沒(méi)落了幾年，但其以前固有的品牌積淀仍然具有一定價(jià)值，加之這些年威力由于各種原因，品牌管理維護(hù)不到位，給一些“山寨廠”提供了可乘之機(jī)，冒充威力品牌打擦邊球者蜂擁而上，在市場(chǎng)招搖過(guò)市，極大損害了威力品牌形象，擾亂了威力的渠道資源，主要危害地區(qū)為廣東、湖南、浙江、河南、河北等地，涉及銷售近2－3億元。

當(dāng)記者問(wèn)及威力洗衣機(jī)在市場(chǎng)運(yùn)作情況時(shí)，其國(guó)內(nèi)銷售公司總經(jīng)理沈關(guān)學(xué)表示，前不久我們已經(jīng)召開(kāi)了威力經(jīng)銷商座談會(huì)，對(duì)以前市場(chǎng)遺留問(wèn)題進(jìn)行清理，啟動(dòng)前期我們將重點(diǎn)放在長(zhǎng)江以南的廣東、廣西、湖南、湖北、福建等區(qū)域的二、三級(jí)市場(chǎng)，以自主開(kāi)發(fā)波輪式為主，將陸續(xù)有10余款新品推出。另外，我們還將利用東菱海外優(yōu)勢(shì)，整合全球資源，派技術(shù)研發(fā)人員赴北美、歐洲等國(guó)家考察洗衣機(jī)市場(chǎng)，利用威力優(yōu)質(zhì)、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線，在滾筒式等高端產(chǎn)品尋求突破，全方位滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)將在品牌傳播和渠道深度拓展上加大投入，通過(guò)建立健全有效的市場(chǎng)管理機(jī)制，鍛造一個(gè)健康、規(guī)范化的銷售市場(chǎng)，爭(zhēng)取明年實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)臺(tái)兩個(gè)億銷售規(guī)模，立志3年內(nèi)大家電銷售額將達(dá)到40億元，重拾威力中國(guó)品牌產(chǎn)品，為集團(tuán)5年實(shí)現(xiàn)100億銷售目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。