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2006-01-09來源：招商平臺瀏覽量：
多年來，吉林龍?zhí)端嘤邢薰臼冀K把維護好職工權益，當成工會組織來的一件大事來抓。他們通過總結，完善了以“堅持了職工代表大會制度” 、“堅持職工代表團（組）長聯(lián)席會制度”、“堅持了平等協(xié)商簽訂《集
多年來，吉林龍?zhí)端嘤邢薰臼冀K把維護好職工權益，當成工會組織來的一件大事來抓。他們通過總結，完善了以“堅持了職工代表大會制度” 、“堅持職工代表團（組）長聯(lián)席會制度”、“堅持了平等協(xié)商簽訂《集體合同》制度”等“八項制度”為內容的民主管理運行體系。并建立了以工會主抓，紀委監(jiān)督的“廠務公開”管理體制，實行了公司和車間（部室）兩級政務公開。建立了以工會主席和分會主席為責任人的“廠務公開”領導小組。確定了公司和車間（部室）兩級政務公開的十五項具體內容和公開形式，監(jiān)督檢查辦法。他們{TodayHot}規(guī)定：廠務公開領導小組每季度組織職工代表對公司和各車間生產經營活動、職工利益、廉政建設情況進行一次檢查并通過廠務公開例會的形式做好監(jiān)督工作。公司在辦公大樓設立了廠務公開欄，根據職工關心的熱點，及時公開公司政務。去年，他們召開了三次廠務公開會議，進行了三次廠務公開情況通報，并在公開欄進行公布，主要內容有改革措施出臺；原燃材料采購招標；生產經營指標；職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金繳納；職工收入；職工獎罰；民主評議干部等。各車間和機關部室也采取職工代表大會或職工大會形式，定期通報本單位和與公司，與職工切身利益相關的情況，聽取職工代表意見，接受監(jiān)督。 他們在堅持了職工代表大會制度中規(guī)定：凡屬公司年度生產經營指標、工作規(guī)劃、改革措施、管理制度、職工工資分配方案、勞動保護、社會保險等涉及公司發(fā)展和職工切身利益的事項都必須經過職代會討論。職代會采取年初召開一次大會和不定期召開團（組）長會議議政的方式進行，保證了職工參政議政的權利。去年的職代會是一月份召開的，主要討論了公司年度各項行政工作計劃，進行了《集體合同》的簽訂。同時，他們不定期召開團（組）長聯(lián)席會議，主要討論了《集體合同》、職工年金制度、經濟技術創(chuàng)新實施方案、一般管理人員職級評{HotTag}定實施方案，保證了職工代表參政議政的民主性和及時性。 去年，他們在進行了六年的《集體合同》制度的基礎上，又進一步規(guī)范了簽定集體合同的討論、簽訂、執(zhí)行、檢查、整改、通報程序。他們?yōu)楦玫鼐S護職工合法權益，早在前年12月份開始，該公司工會便起草了去年的《集體合同》（草稿）。草稿下發(fā)到13個代表團（組）討論了近20天時間，在廣泛征求意見后，確定了合同文本內容與公司協(xié)商，對職工的工資、社會保險、福利待遇、勞動保護等一系列切身利益問題進行了合法保護。經職工代表表決通過后，在職代會上由公司總經理代表行政，工會主席代表職工進行簽訂，并報上級有關部門備案。集體合同專門委員會根據《集體合同》實施情況進行全面檢查。 并且，他們還通過民主評議干部制度的有效方式，對中層管理干部以日常考評和測評方式進行評議。他們規(guī)定，民主測評合格率達不到60％的，實行“一票否決”，取消競爭上崗資格。去年初，該公司工會組織職工代表直接參與了中層管理人員日常工作考核方案的制定和修改。職工代表直接參加了每兩個月進行一次的中層管理人員業(yè)績考核，并提出了考核意見。 今年，該公司工會又完善了民主測評的內容，他們把測評的內容進行量化，并分為工作業(yè)績、業(yè)務素質、遵章守紀等五個方面，合計為一百分。然后，組織公司全體職工代表測評。通過填票計分，以測評結果認定“群眾滿意不滿意，群眾擁護不擁護”，并以此對測評合格率低于60％的進行淘汰。