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2005年12月27日,管道建設工程有限公司召開報告會,管道局企業文化部部長楊成生到會做創建“四好”班子,構建和諧企業的專題講座。講座內容主要包括:構建和諧CPP的理論依據與實踐基礎,和諧CPP的
2005年12月27日,管道建設工程有限公司召開報告會,管道局企業文化部部長楊成生到會做創建“四好”班子,構建和諧企業的專題講座。講座內容主要包括:構建和諧CPP的理論依據與實踐基礎,和諧CPP的標準和基本內容,實現和諧CPP的方法與途徑,以及構建和諧CPP的工作要求。
為認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,管道局、局黨委在充分調查研究的基礎上提出了構建和諧企業的構想,并對如何開展構建和諧CPP的理論研究和實踐做出了具體部署。胡錦濤總書記關于科學發展觀的重要思想和對和諧社會的重要闡述是構建和諧CPP的理論依據,“十五”期間管道局的跨越式發展是構建和諧CPP的實踐基礎,構建和諧CPP是實現局“十一五”發展規劃的必然要求。 {TodayHot} 和諧企業要有標準,標準的制定是構建和諧企業的關鍵。和諧CPP的標準主要是:有享譽國內外的馳名品牌;市場開發形成良性循環,國際市場不斷取得新的進展;員工隊伍素質較高,專業隊伍結構合理;有一套完整、科學的企業管理流程,企業運作流暢;主營業務收入、利潤總額年年增長,資本保值增值率年年遞增;科技水平行業領先,科技貢獻率逐年增長;有系統的安全管理網絡,各項安全指標符合國家標準;有完善的企業文化體系;職工生活質量不斷提高,職工凝聚力增強,滿意率逐步提高;黨建、思想政治工作走在同行業前列;實現民主管理,工團工作有名氣;弱勢群體得到關照,企業穩定。 專題講座結合管道局實際,對如何構建管道局內部和諧、與石油行業內的和諧、與國內社會的和諧、與國際社會的和諧、與環境的和諧進行了詳細論述。要建設好和諧企業,要樹立科學發展觀,遵循以人為本、和諧發展的理念,確立長遠的企業發展目標和經營戰略;要不斷鞏固國內市場,進軍海外市場,進一步加大市場開發力度;要加強體制創新,努力推進公司制改造,加快企業上市的步伐;要努力進行管理創新,以基層建設為重點,全面加強管理工作;要大力推進科技創新,達到國內領先、國際先進水平;要加強員工培訓教育,建設高素質的管理、技術、操作隊伍;要以打造品牌為目標,加強企業文化建設;要加強黨建與思想政治工作,提高領導班子的執政能力;要加強工團工作,發揮橋梁、紐帶和助手作用。 建工公司黨委書記劉洪剛指出,公司一定要按照管道局黨委的工作部署,以建設“四好”班子為契機,牢固樹立“共舉一面旗,戮力謀發展”的全局觀念,樹立大市場觀、大管道觀、大人才觀的新思想,明確責任部門和責任人,黨政工團齊抓共管,求真務實,重在落實,全面開展構建和諧企業的各項工作。