一年來，該公司緊緊圍繞"三降兩增"（降成本、降費用、降造價和增產增效）中心工作，按照"強基固本促發展、攻堅克難再登攀"的總體思路，面臨諸多不利因素，頑強拼搏，團結奮戰，在安全生產、資產經營、企業內{TodayHot}部管理、黨建和企業文化建設等方面均取得了公司成立以來的較好成績，呈現出強勁的發展勢頭。

    該公司下屬鋁硅合金公司克服投產初期電力供應緊張、技術力量不足、流動資金短缺、設備缺陷較多及下半年氧化鋁供應緊張且價格居高不下等困難，自我加壓，逐日分解生產任務，不斷改進工藝技術，嚴格控制各項費用和消耗指標，幾項主要指標與全國同類型、同規模企業相比處于上游水平，在全國鋁行業大面積虧損的情況下得以保持贏利能力。自備電站克服長達兩個多月煤源緊張、煤質差等困難，通過設備治理，開展"六優"勞動競賽和值與值之間的電量指標競賽，實現了機組的長周期穩定運行，確保了產業鏈的正常運轉，在10月1日實現雙機連續運行100天，2號爐實現了一周年無泄漏。山陰冶金公司狠抓原料入場關、生產工藝關、產品銷售關和輿論導向關，成功規避了經營風險，夯實了生產基礎，提升了管理水平。燃料公司認真汲取平魯區細水煤礦事故教訓，按照朔州市的統一部署，對所屬煤礦進行井下通風系統、瓦斯、防塵綜合治理和改造，積極辦理安全生產許可證等相關手續，并以創建"平安和諧"煤礦為載體，把下梨園煤礦建成了朔州市五證齊全、環境優美的標準化示范礦井。化工公司通過開展爐與爐之間競賽，出臺工效掛鉤考核辦法，把作業崗位、班組、車間的物料消耗同收入緊密掛鉤，調動了干部員工的工作積極性，在困境中有了新的發展。

    面對來之不易的"豐收"，該公司全體干部員工決心在新的一年里，將按照"團結奮斗五年、產業放大五倍"的奮斗目標，進一步強化管理，創新發展，努力實現企業發展與促進社會進步雙贏。