業(yè)界傳聞，并分析建陶業(yè)可能出現(xiàn)拐點 

    年關(guān)將至，佛山某陶企劉老板手機經(jīng)常處于秘書狀態(tài)，要不就是沒人接聽，人也經(jīng)常不回家，躲在酒店或者夜總會過夜。原來年關(guān)將至，許多債主討債上門了，這讓2005年企業(yè)效益不好、虧損不少的劉老板每天過得心驚肉跳。

    其實不僅劉老板在過去的一年虧損不少，很{TodayHot}多佛山的陶企也處于虧損狀態(tài)，有些企業(yè)甚至倒閉。據(jù)估計，在過去的2005年里，廣東倒閉的佛山陶瓷企業(yè)在20家以上。

    這可以說是陶瓷產(chǎn)業(yè)的大事，業(yè)界分析認(rèn)為建陶業(yè)出現(xiàn)了拐點，作為行業(yè)標(biāo)桿之一的佛山此番動蕩可能給晉江帶來更多的發(fā)展機會。

    能源問題是直接原因

    記者了解到，僅去年下半年，佛山石灣和南莊兩鎮(zhèn)至少有10多家陶瓷企業(yè)倒閉，全年統(tǒng)計起來，佛山去年倒閉的企業(yè)數(shù)量在20家以上。

    導(dǎo)致去年佛山陶瓷行業(yè)遇到如此困境的一個直接因素就是能源問題。多年來佛山陶瓷企業(yè)都要面臨著這樣幾個問題：電力供應(yīng)不足、電費上漲、柴油漲價、原材料漲價……

    這種制約作用在去年尤其突出。去年5月份珠三角地區(qū)電荒，陶瓷企業(yè)遭遇限電的困境，很多企業(yè)已經(jīng)叫苦連天。而去年7月份的油價持續(xù)上升，無疑令佛山陶企業(yè)雪上加霜。佛山的陶瓷企業(yè)燃料大多以重油為主。今年年初，重油的價格為每噸2700元至2800元，而隨著油價上漲，重油價格達(dá)到{HotTag}3600元左右，漲幅達(dá)到30％。僅此一項，佛山陶瓷的生產(chǎn)成本就上升近十個百分點。

    與泉州陶瓷業(yè)一樣，佛山陶瓷行業(yè)也存在中小企業(yè)居多的現(xiàn)狀。目前佛山共有580余家陶瓷企業(yè)，多數(shù)企業(yè)沿襲著“靠低廉的價格和低附加值產(chǎn)品占據(jù)市場”的路線。這些企業(yè)在研發(fā)能力、營銷策略等方面并未存在什么優(yōu)勢，但是卻時常挑起惡性的價格戰(zhàn)，在成本上漲的重壓下，這些企業(yè)備感壓力，有些甚至倒閉。

    倒閉興盛差別的啟示

    與佛山陶瓷行業(yè)去年倒閉20余家情況不同，泉州市晉江陶瓷業(yè)在去年增加了25條生產(chǎn)線，這也是晉江陶瓷產(chǎn)業(yè)史罕見的情況。

    業(yè)界人士稱，主要是因為泉州的陶瓷企業(yè)經(jīng)營運作方式和佛山陶瓷企業(yè)截然不同。泉州陶瓷企業(yè)的發(fā)展是靠自身一步步積累起來，走的是“穩(wěn)”路線，而佛山的陶瓷企業(yè)更多是采用資本運作方式。經(jīng)歷前幾年的一次行業(yè)洗牌后，目前泉州生存下來的陶瓷企業(yè)都是一些生命力比較強的企業(yè)，債務(wù)比較少也不太愿意通過舉債來擴大生產(chǎn)線。

    相反的，佛山陶企敢于負(fù)債經(jīng)營，往往是將蓋廠房的地用來抵押，通過貸款等融資獲得蓋廠房、買設(shè)備所需要的資金，從而迅速將企業(yè)規(guī)模擴張起來。該人士就評價說，泉州陶企的做法顯得厚積薄發(fā)，雖說發(fā)展速度偏慢，能保證企業(yè)在較長的時間里抵抗住一些風(fēng)險；而佛山陶企采用資本運作方式，容易做成規(guī)模，但是企業(yè)基礎(chǔ)不是很雄厚，再有并不是所有的負(fù)債都是合理的，不良債務(wù)容易導(dǎo)致企業(yè)抵御風(fēng)險能力不強。

    泉州陶企沒有撈到好處？

    去年佛山陶企倒閉20余家，也引起泉州業(yè)內(nèi)人士重視。但他們更多地以積極態(tài)度看待這情況。

    某企業(yè)李老板就說，其實佛山陶瓷行業(yè)去年遇到的情況和泉州幾年前的一次行業(yè)大洗牌相似，破產(chǎn)、倒閉的都是一些微利甚至虧損的中小企業(yè)，倒閉只是長期惡性循環(huán)的結(jié)果。

    由于佛山也是我國四大陶瓷產(chǎn)區(qū)之一，其產(chǎn)區(qū)行業(yè)變動相應(yīng)的也會影響到全國陶瓷行業(yè)。“倒閉”現(xiàn)象是否會導(dǎo)致全國陶瓷市場重新洗牌？泉州陶瓷行業(yè)從中能獲什么好處？泉州一些陶企負(fù)責(zé)在接受記者采訪時候表示，“倒閉”現(xiàn)象規(guī)模并沒有大到能影響全國市場的重新瓜分，此外，泉州陶瓷行業(yè)多以外墻磚、藝術(shù)陶瓷、日用陶瓷等暢銷全國，與佛山陶瓷并不沖突，因此說不上能乘機搶占多少市場。

    部分企業(yè)人士認(rèn)為，佛山陶企的經(jīng)歷給泉州陶企起了警示的作用。晉江某陶企吳董事長就認(rèn)為，現(xiàn)在陶瓷行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時代，競爭又激烈，這要求企業(yè)在發(fā)展過程中穩(wěn)健發(fā)展，保持合理的負(fù)債比例，而不是一味地舉債擴張。