2006年伊始，記者走訪了海寧家紡業界的4位企業老總，探尋去年出口經營狀況，傾聽他們對來年市場的分析、謀劃與打算。老總理性的思考，再次將許村家紡布藝產業可持續發展提到日程。

　　過去的一年，雖然業界遭遇了人{TodayHot}民幣升值，中美、中歐貿易摩擦，但海寧家紡面料出口依然凸顯優勢并且獲得長足發展。2005年許村家紡實現產值128.6億元，占該鎮工業總產值90％以上；181家規模企業產值45.56億元，同比增長26.3％；許村家紡外貿出口交貨值29.89億元，同比增長7.4％；500萬元產值以上企業出口交貨值17.3億元，同比增長20.9％，自營出口1.14億元，占全鎮自營出口95％，這一組實實在在的數字體現了海寧家紡產業的剪影。

　　去年金永和家紡公司出口貿易紅火，取得了令人欽羨的業績，產值達到1.2億元，產品出口擴展到歐美、俄羅斯等國家和地區。公司不斷完善各項硬件設施，大量吸收人才，夯實企業發展基礎。在經營中，公司確立了常年為客戶開發新品的指導思想，與國外上百家客戶建立了牢固的合作關系。今年初，公司又新增了三條植絨沙發生產線，每天生產兩萬米植絨面料。產品的拓展，加快了公司家紡鏈條各種資源的整合。針對2006年出口，公司將加大產品開發項目的投入力度，在“新、特、精”方面，力求使產品有所突破。與此同時，公司將為轉型國內，實施品牌營銷積累實戰經驗。此外，2006年公司將聘請專家與教授，對公司中層以上管理人員進行培訓，全面提升企業管理水平，切實增強企業應對國際市場變化的能力。

　　談到2006年家紡出口形勢，我記憶猶新的是，去年7月到土耳其考察，國外先進設備與新的產品讓人過目不忘。為緊跟國際市場變化，公司對原有生產設備進行技術改進，并引進20臺國際先進的高檔織機來提升企業產品層次。同時，一方面進一步強化公司管理，提高員工綜合素質。另一方面著眼新產品的研發，今年公司產品將朝著高檔化、時尚化方向發展，體現出產品多樣{HotTag}性和豐富性的特點，也更能體現“新時新家紡，與世界同‘布’”的決心。做好了一塊布，再來做成品就具備足夠的底氣，將產品延伸至終端是企業發展必經之路，目前雖然為國外客戶加工做成品，但從中積累的先進管理經驗，為將來成品化、批量化生產做好充分準備。

　　數年前，在北方市場經營中，我得到了歷練，使我三年后在許村辦廠做出口貿易較為順手。這，不但培養了我對市場的敏感度，還讓我找到了做好產品的秘訣：做到優勢互補。公司目前的主打產品提花變色龍（英名塔夫塔），已發展成為公司支柱產品。它不僅手感好，色彩豐富，而且檔次高、價格便宜，深受美國、歐盟、中東等地區客戶的喜愛。生產上我善于借用優勢，公司把織造委托給大廠加工，把繡花引入“變色龍”產品中，使產品具有強烈的立體感。我認為一個好產品只要深加工，而且兼具優勢，產品投放市場就會受到追捧。公司做外貿三年來，產品衍生出無數個新品，嘗到了做精產品帶來的甜頭。2006年，公司產品只要不斷推陳出新，生產與技術相輔相成，公司外貿出口之路一定能越走越順暢。

　　去年公司外貿業績出乎我的意料，產值突破6000萬元，高檔家面料、床上用品" >床上用品面料、提花服裝面料三大類產品出口并駕齊驅，公司連續三年出口業績成倍增長。去年底，公司總投資800萬元，年產能力可達1.2萬平方米布匹的生產廠房已經建成，真正做到了好平臺唱好戲，公司2006年力爭出口做到1億元。瞄準2006年出口目標，公司已與外商簽訂了30臺進口紡機的合同項目，預計投入3000萬元，將帶動公司走上一條依靠技術創新，生產中高檔產品，加快企業發展的道路。