而微博管理的承包方則包羅萬象，有專門從事網(wǎng)絡營銷的公司、廣告公司、公關公司，也有諳熟微博傳播的個人。
　　
　　記者了解到，某個將微博外包于網(wǎng)絡營銷公司的基金公司，每個月支付4~5萬元，營銷公司會提前一周將要發(fā)布的信息內(nèi)容和圖片等策劃方案提交基金公司，并按要求在一個月內(nèi)定期舉辦兩次小活動和一次大活動。而基金公司則定期對營銷公司進行考核，主要的參考標準是粉絲數(shù)量的增長以及活動的傳播效果等。
　　
　　除了專業(yè)機構之外，如今還萌發(fā)出以個人身份“承包”微博營銷業(yè)務的“個體戶”。據(jù)悉，某小型基金公司便將微博維護業(yè)務以每月2萬元外包給某位微博營銷“達人”，其個人還擁有一個人氣頗高的專業(yè)微博。
　　
　　記者看到，該公司官方微博更新頻率并不高，但關注人數(shù)卻并不少，也在2萬粉絲以上。
　　
　　“這些人也有他們一套方法(增加粉絲)，這是靠基金公司自己去做起來比較困難的。”業(yè)內(nèi)人士表示，作為官方微博，至少需要一定數(shù)目的“底粉”，目的是讓公司看起來是受歡迎的，而非門庭冷落，這對于吸引大眾的關注非常重要。
　　
　　該人士認為，在開展微博營銷之前，應該想清楚是基于什么目的和策略，“有的公司為了開微博而開，平時卻疏于維護，微博人氣低迷，只有幾百上千號粉絲，這對于公司品牌反而是種損害，還不如不開。”
　　
　　衍生“專業(yè)”用戶
　　
　　由于越來越多公司意識到微博營銷的作用，并開始專業(yè)化維護。外包機構的廣泛參與一方面使得微博營銷活動增多，另一方面這些活動也更為同質(zhì)化。與此同時，微博上開始應運而生一些“中獎專業(yè)戶”，不斷參加各家公司的有獎營銷活動。
　　
　　記者了解到，有一批人會注冊多個用戶名，不斷地參與此類活動，而這與舉辦活動公司的初衷是相悖的，并不能有效增加公司品牌的傳播度。
　　
　　由于微博營銷業(yè)務外包于外部機構，這些機構也并無動力去仔細甄別參與用戶，因此使得活動的效果打折扣。此外，由于并無嚴格的中獎規(guī)則，使得營銷公司具有一定尋租空間，例如將獎品送給“自己人”。
　　
　　對于這種情況，基金公司人士表示也有所注意：“這不可避免，我們也在思考當關注人數(shù)達到一定規(guī)模后增加一些新穎的營銷模式。”