【建材網】利用各自品牌的特點和優(yōu)勢，將核心的元素提煉出來，與合作“伙伴”的品牌核心元素進行契合，從多個側面詮釋一種共同的用戶體驗，這種營銷方式稱為跨界營銷。
　　
　　從1999年德國的運動服飾品牌彪馬（Puma）與德國高檔服飾品牌JilSander首度跨界合作推出高端休閑鞋,使彪馬這個運動服飾品牌成功跳出運動品固有概念，成為時尚界的新寵，到2003年彪馬聯(lián)手寶馬、凱迪拉克2005到2006年與國際私人物品展TopMarques、國際男裝品牌Zegna、純正貴族威士忌品牌Mccallan、負有盛名的豪華游艇等不同行業(yè)之間的相互合作，共同演繹對生活方式和生活品位的一致理解，再到我們熟知的著名汽車品牌東風雪鐵龍C2與意大利知名時尚運動品牌Kappa進行的歷時一個月，貫穿全國10大核心城市的大型路演活動的上演，以及2007年創(chuàng)維及華帝，一個彩電品牌和一個廚衛(wèi)品牌聯(lián)手，共同投入巨資啟動了“新農村影院工程”的完美合作，如今跨界營銷正在逐步受到營銷界的追捧，各個企業(yè)之間的跨界合作已經越越了品牌、行業(yè)、時間、區(qū)域和空間的界限，向著更深和更廣泛的區(qū)域進行著全面的延伸。
　　
　　作為一種新型的營銷模式，推究跨界營銷其興起原因，我們可以看到以下幾個原因的存在：
　　
　　一是市場競爭的日益激烈，產品功效和應用范圍的延伸。
　　
　　各個行業(yè)間界限正在逐步被打破，在一個大的概念范圍內行業(yè)之間早已是你中有我、我中有你，我們在很多的時候難以分辨一款產品應該屬于那個行業(yè)，比如我們熟悉的康王洗發(fā)產品，當你認為他屬于日化用品時其實他從屬藥品行業(yè)。
　　
　　二是市場發(fā)展背后，新型消費群體的崛起。
　　
　　他們的消費需求已經擴散到越來越多的領域，對任何一款產品的需求不在僅僅要求滿足功能上基本的需求，而是渴望體現(xiàn)一種生活方式或個人價值的體現(xiàn)或自身的品位，對于購買寶馬的消費群體來講購買的理由可能就是在于品位而已。
　　
　　三是市場營銷過程中，企業(yè)對消費群體細分的改變。
　　
　　市場競爭的背后是產品的同質化、市場行為的模仿化和競爭的無序化等，迫使企業(yè)由過去關注企業(yè)更多轉向關注消費者者，因而對于整體市場和消費者的細分方式走出傳統(tǒng)的按年齡、收入或地域特征進行劃分的營銷行為，改變?yōu)榘凑丈�活方式、學歷、教育程度、個人品位、身份等深層次更精準化的指標來定義和解釋消費者。
　　
　　四是現(xiàn)代市場環(huán)境下，品牌間的較量資本決定實力。
　　
　　一個企業(yè)、一個品牌、一個產品單打獨斗的時代早已結束，因為任何一個的品牌，由于特征的單一性，受“外部性”的影響多，尤其是當出現(xiàn)具有替代性的競爭品牌，就更遭干擾了，企業(yè)所付出的成本也將會大幅增加。