【建材網】生產環節的控制，物流倉儲的流程再造，都要以網絡為中心進行整合。吊頂" >集成吊頂企業如何結合自身產品的特點，同時借鑒其他" >其他建材行業其他領域的成功之處，以網絡作為突破口，實現新的銷售增長，值得業內探討。
　　
　　說到網絡、網站，很多企業的管理人員都不會陌生，有的企業在很多年前就擁有了自己的網站，但是到現在，普遍的情況是有網頁、有產品，但沒有銷售，或是銷售很少。甚至有的企業有了網站，卻從來沒有怎么去對自己企業網站進行過維護。問到公司的網址，還一下子不能馬上記起自己企業的也大有人在。
　　
　　隨著網絡更進一步的普及，各企業、個人的網站、網店開辦的熱度逐漸提升的時候，集成吊頂企業開始對網絡銷售提高了認識與關注度。在傳統的銷售模式越來越難做的情況下，企業下一步如何突破銷售瓶頸？一些人想到上互聯網尋求商機。
　　
　　在新時代，網絡購物的人員越來越多，特別是一些在網上購物的網民，若是進一步知道喜愛的產品有實體店的話，其購買的信心會增加。若是知名的品牌，那就更不用說了。據統計，目前中國的網民數量已經達到3.2億，而且這個數量還在增長。
　　
　　網絡不是渠道，而是市場，并且是一個不斷增長的市場！對這樣的一個超級市場，作為集成吊頂企業，該怎么去擴大自己的銷售市場呢？
　　
　　但是大部分企業在做網絡營銷的時候，只是把網絡當作一個產品的“下水道”，認為在網頁上只要把產品擺上就算是網絡營銷了，其實這是一個極度錯誤的想法。其實，網絡營銷是商業模式的一種創新，是對傳統銷售方式的一種顛覆，是點對點、企業對經銷商、經銷商對終端客戶的再組合及再發展的一種方式。
　　
　　要把網絡當作市場，就要讓顧客參與到自己的經營環節，根據顧客確定自己的品牌理念。生產環節的控制，物流倉儲的流程再造，都要以網絡為中心進行整合。
　　
　　在用人制度上，集成吊頂企業通常會用自己的員工，或是招一些有專業知識但沒有經驗的畢業生。覺得前者知根知底，后者“便宜”且聽話。但傳統行業員工的電子商務水平和對互聯網的認知，與網絡營銷操盤者相比，還是有很大差距。而一些大企業一般會出去找“外援”，從一些著名的B2C企業和其他互聯網公司中的中高級管理人員中“挖角”，想讓這些人一到企業就可以把企業的網絡營銷做上去。但這些“空降兵”是在B2C模式相對成熟的時候進入的，以一種成熟的網絡思維定式來操作經營新的平臺，難免會出現偏差，對初步進入網絡營銷的企業并不合適。
　　
　　集成吊頂企業如何結合自身產品的特點，同時借鑒其他建材行業其他領域的成功之處，以網絡作為突破口，實現新的銷售增長，值得業內探討。
　　
　　可以預見，會有更多的企業把自己的產品來試水網絡營銷。希望在不久，可以看到集成吊頂行業眾多的企業、品牌能在網絡營銷實現突破，為集成吊頂的銷售找到一個新的通路，為發展留下了高度的提升空間。