【建材網(wǎng)】在過(guò)去的2011年中，吊頂" >集成吊頂行業(yè)已是狼煙四起，烽火連天，光是有一定規(guī)模的企業(yè)品牌就有幾十多家，如果算上一些小企業(yè)和小手工作坊的話(huà)，應(yīng)該不少于500家，如此眾多的廠(chǎng)家要生存和發(fā)展下去，自然面臨著殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和蠶食，再加上目前國(guó)家推行房產(chǎn)新政，建材行業(yè)更是一片蕭瑟。面對(duì)這樣的市場(chǎng)行情，可以說(shuō)，中國(guó)的集成吊頂行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了靠前輪企業(yè)品牌和市場(chǎng)商家的淘汰賽，現(xiàn)在是誰(shuí)有實(shí)力誰(shuí)才能生存下去，正應(yīng)了時(shí)下的一句流行語(yǔ)：剩者為王。
　　
　　但就是在這樣的低谷期，仍有很多集成吊頂企業(yè)還在如雨后春筍般冒出來(lái)，他們大多是相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的企業(yè)品牌，比如家電、浴霸、鋁材等，這些企業(yè)憑著他們自身的一些優(yōu)勢(shì)，例如品牌、技術(shù)、渠道、原材料供應(yīng)等，也都想來(lái)集成吊頂行業(yè)分一杯羹。另外，還有部分有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)始趁機(jī)擴(kuò)張和兼并，擴(kuò)大自己的實(shí)力。
　　
　　那么，中國(guó)較近幾年為什么會(huì)有這么多的企業(yè)涌入集成吊頂行業(yè)呢?他們下一步又將如何生存和發(fā)展下去呢?業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，首先是因?yàn)榧�成吊頂行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，市場(chǎng)存在很大的發(fā)展空間，尤其是二三線(xiàn)城市的發(fā)展空間更為廣闊;其次是因?yàn)檫M(jìn)入集成吊頂行業(yè)門(mén)檻低，有些人認(rèn)為只要有廠(chǎng)房、技術(shù)工人和少量的資金就可以進(jìn)入;再次是集成吊頂行業(yè)整體品牌格局尚未形成，區(qū)域品牌有很大的生存空間。當(dāng)然，也還有其它原因，這里就不一一而言了。
　　
　　正是因?yàn)樯鲜龈鞣N原因，所以較近幾年集成吊頂行業(yè)的品牌一下子多了很多，但現(xiàn)在這些企業(yè)又不得不面對(duì)一個(gè)嚴(yán)寒的冬天，那就是極少一部分企業(yè)在滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，品質(zhì)、服務(wù)及供貨周期都無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，另一部分企業(yè)又無(wú)單可做，或者是面臨時(shí)而有單時(shí)而無(wú)單的尷尬局面。在這樣一種局勢(shì)時(shí)，集成吊頂行業(yè)的靠前輪洗牌已悄然開(kāi)始了。這個(gè)時(shí)候是誰(shuí)有實(shí)力、誰(shuí)有品牌影響力，誰(shuí)才能撐到較后，而且這種局面會(huì)隨著國(guó)家樓市新政的繼續(xù)推行及更多的后起之秀品牌涌入集成吊頂市場(chǎng)后，行業(yè)和企業(yè)的生存戰(zhàn)將會(huì)變得更加深不可測(cè)。
　　
　　這個(gè)時(shí)候，無(wú)論是新企業(yè)還是老品牌都要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。另外，從目前市場(chǎng)上了解的經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售情況來(lái)看，也能反映出些許端倪。很多新開(kāi)的門(mén)店，一個(gè)月接不了一兩個(gè)單，有的甚至半年都接不了幾個(gè)單，這樣大多新商家的生存也變得異常艱難，于是很多商家就開(kāi)始了自己的“殺手锏”計(jì)劃，不惜代價(jià)進(jìn)行“價(jià)格戰(zhàn)”，只要消費(fèi)者給錢(qián)就賣(mài)。原先的品牌專(zhuān)賣(mài)店定位，就變成了雜貨鋪，統(tǒng)統(tǒng)往店里擺，喪失了自己品牌的特色和風(fēng)格。這樣一來(lái)，很多品牌廠(chǎng)家的政策也就沒(méi)法執(zhí)行到位，于是，有些廠(chǎng)家也睜一只眼閉一只眼，政策不給商家落實(shí)，較后的結(jié)果，大多是不歡而散，更多的商家選擇了換品牌，而廠(chǎng)家也同樣面臨換商家的不利局面。
　　
　　目前有實(shí)力的廠(chǎng)家和商家都應(yīng)該看到，行業(yè)混亂和危機(jī)的背后，其實(shí)隱藏著更大的發(fā)展商機(jī)，它會(huì)令更多想進(jìn)入集成吊頂行業(yè)的企業(yè)和商家望而卻步，同時(shí)淘汰一部分不適合自然生存法則的企業(yè)和商家，從而增加現(xiàn)有品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，讓行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范。
　　
　　既然行業(yè)的陣痛已經(jīng)來(lái)臨，我想作為企業(yè)和商家而言，我們能做的就是做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。借用古圣先賢的智謀來(lái)說(shuō)，就是要“高筑墻，廣積糧，緩稱(chēng)王”，等待時(shí)機(jī)，蓄勢(shì)而動(dòng)。當(dāng)然，對(duì)于有實(shí)力的集成吊頂廠(chǎng)家和商家來(lái)說(shuō)，他們更想說(shuō)的是“讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧”，這樣，被清洗過(guò)的大地將會(huì)變得更加生機(jī)勃勃，煥然一新。