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3月31日,生活家地板在上海召開了全國經(jīng)銷商年會(huì),來自全國各地的生活家地板經(jīng)銷商齊聚一堂,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張森林、生活家木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉碩真、生活家地板總經(jīng)理林德英、生活家地板國內(nèi)營銷總監(jiān)楊志遠(yuǎn)(
3月31日,生活家地板在上海召開了全國經(jīng)銷商年會(huì),來自全國各地的生活家地板經(jīng)銷商齊聚一堂,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張森林、生活家木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉碩真、生活家地板總經(jīng)理林德英、生活家地板國內(nèi)營銷總監(jiān)楊志遠(yuǎn)(個(gè)人博客|視頻|)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表了講話,會(huì)上,生活家地板總經(jīng)理林德英接受了香巴拉家居網(wǎng)記者的專訪。
????張會(huì)長(zhǎng):今天參加生活家的經(jīng)銷商年會(huì),非常高興,看到這么多的人致力于地板行業(yè)的事業(yè),感到非常欣慰。然而,地板行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在面臨著非常艱難的局面,中國地板企業(yè)如何持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該深刻思索的。
????行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,地板行業(yè)的企業(yè)家應(yīng)該放眼未來,使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈但有序,企業(yè)的管理也要打破家族式的粗放管理,要規(guī)模化運(yùn)作。產(chǎn)權(quán)制度的共享,人才的合理應(yīng)用,都是地板企業(yè)家要去思考和解決的問題。
????提及行業(yè)營銷同質(zhì)化的狀況,張會(huì)長(zhǎng)說,代言人是有限的,大家你方唱罷我登場(chǎng),消費(fèi)者記住的只是哪個(gè)明星有名氣,哪個(gè)更漂亮而已,價(jià)格戰(zhàn)也不是長(zhǎng)久之計(jì),企業(yè)應(yīng)該更多的把精力放在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上。生活家在這方面做的就很好,產(chǎn)品的創(chuàng)新較快,時(shí)尚感很強(qiáng)。企業(yè)的發(fā)展要扎實(shí),切勿急功近利,投機(jī)的賭徒心態(tài)只能讓企業(yè)瀕臨絕境,而驕狂的心態(tài),無非造就的是暴發(fā)戶,而不是有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。
????較后,張會(huì)長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào),把平凡的事情長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行下去,是企業(yè)當(dāng)前的務(wù)實(shí)之舉。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升要牢記兩點(diǎn):產(chǎn)業(yè)資本密集程度的提高以及企業(yè)要素稟賦結(jié)構(gòu)的提高。
????張會(huì)長(zhǎng)祝愿生活家地板能夠走的更遠(yuǎn)更好!
????生活家木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)?劉碩真發(fā)言
????劉總:生活家還小,剛剛四歲,但兩年來都以100%的增長(zhǎng)速度成長(zhǎng)。對(duì)于目前尚屬幼年的公司來說,既要快速發(fā)展,又要杜絕拔苗助長(zhǎng),要非常務(wù)實(shí)的開拓市場(chǎng)。品牌的突破需要高一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、大一點(diǎn)。談及多年前自己兩次事業(yè)受到重創(chuàng),現(xiàn)在從頭來過,劉總笑稱自己是活化石,談笑背后,難掩對(duì)創(chuàng)業(yè)不易的感慨。
????針對(duì)生活家的發(fā)展,劉總提出“修身、齊家、治國、平天下”是企業(yè)的信念根本,企業(yè)家要不斷的自我學(xué)習(xí),才能了解市場(chǎng),洞悉經(jīng)營環(huán)境,才能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)步伐一致的不斷提升。行業(yè)證書、免檢標(biāo)志,不是尚方寶劍,消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)所獲得的榮譽(yù)買單,只有企業(yè)和經(jīng)銷商一起勤練基本功,做好營銷服務(wù),做好銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升,才能真正為消費(fèi)者認(rèn)可和信賴。生活家在2007年一如既往的會(huì)攜手合作伙伴為消費(fèi)者提供較好的產(chǎn)品和較優(yōu)的服務(wù)。
????生活家地板總經(jīng)理?林德英發(fā)言
????生活家地板國內(nèi)營銷總監(jiān)?楊志遠(yuǎn)(個(gè)人博客|視頻|)發(fā)言
????楊總:2007年,我們500多名經(jīng)銷商齊聚一堂,短短兩三年的時(shí)間,我們的隊(duì)伍不斷的擴(kuò)充,銷量不斷增長(zhǎng),是和經(jīng)銷商朋友的支持與信賴分不開的。
????生活家在2007年,會(huì)一如既往的提升管理效率,建立合理的管理機(jī)制和流程,打造出行業(yè)較有效率的團(tuán)隊(duì)。我們不能再靠單打獨(dú)斗獲得勝利,經(jīng)銷商也要建立合理的體制,塑造**的團(tuán)隊(duì)。
????2007年,我們會(huì)強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,一是產(chǎn)品本身競(jìng)爭(zhēng)力,著重產(chǎn)品使用功能的提升,二是產(chǎn)品附加競(jìng)爭(zhēng)力的提高,產(chǎn)品概念、結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新、價(jià)值外延的提高。7月我們會(huì)出品拼花地板,10月仿古強(qiáng)化地板也會(huì)上市。
????在渠道上,我們會(huì)在數(shù)量和質(zhì)量上繼續(xù)提升,品牌行銷競(jìng)爭(zhēng)力的提升,我們會(huì)借助,團(tuán)購、家裝渠道、網(wǎng)絡(luò)等,形成立體布局,深度行銷。
????生活家地板國內(nèi)營銷副總監(jiān)、大會(huì)主持人?詹宏致詞
????中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)?張森林發(fā)言
????生活家地板總經(jīng)理林德英在現(xiàn)場(chǎng)接受香巴拉家居網(wǎng)的采訪:
????香巴拉:林總您好!我是香巴拉家居網(wǎng)的記者。
????林總:香巴拉的網(wǎng)友大家好,香巴拉是很不錯(cuò)的網(wǎng)站,我關(guān)注過,資訊很豐富,為我們地板企業(yè)提供了非常好的平臺(tái),我們地板行業(yè)的發(fā)展要靠你們大力的支持。
????香巴拉:林總過獎(jiǎng)了,香巴拉網(wǎng)站非常高興為地板行業(yè)和消費(fèi)者建立有效的溝通渠道。今天到場(chǎng)的經(jīng)銷商多達(dá)500人,場(chǎng)面非常壯觀,但看不到絲毫的混亂狀態(tài),非常有秩序,處處體現(xiàn)出生活家工作人員和生活家經(jīng)銷商整齊劃一的高素質(zhì)。前面了解到生活家在2005年經(jīng)銷商會(huì)議只有幾十人參加,2006年是今天一半的人數(shù),生活家憑借什么因素,在短短的時(shí)間內(nèi)吸引了這么多人加盟?
????林總:我想可以歸納為兩個(gè)字“誠信”,生活家是一個(gè)非常懂得取舍的企業(yè),有“舍”才有“得”,我們和合作伙伴是親密無間的合作,互相扶植的過程。我們無論是在產(chǎn)品還是營銷策略上都充分給予經(jīng)銷商支持,也充分的信任我們的合作伙伴。我們充分幫助合作伙伴,他們成功了,我們自然也有所得。
????“誠信”不僅僅體現(xiàn)在與合作伙伴之間,也體現(xiàn)在我們的團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),一定會(huì)給予經(jīng)銷商信心。我是2005年加盟生活家的,劉碩真董事長(zhǎng)和我是合作伙伴,我們共同發(fā)展,共同理解,也共同提升,劉碩真董事長(zhǎng)給予我充分的信任,我們把這種信任和團(tuán)結(jié)的理念傳遞到整個(gè)生活家團(tuán)隊(duì)。
????“家和萬事興”是我們秉持的觀念,共同發(fā)展,才是王道。
????香巴拉:剛才張會(huì)長(zhǎng)提到產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急,也同時(shí)表揚(yáng)了生活家的快速創(chuàng)新,生活家在2007年會(huì)如何拓展研發(fā)?
????林總:今年我們的研發(fā)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求逐漸加大的,2006年在研發(fā)上是以1%進(jìn)行投入的,說實(shí)話,還是不夠的,我們有一個(gè)美國客戶,現(xiàn)在不方便透露具體公司名稱,連阿姆斯壯都和劉總說,你們要是和他們合作,會(huì)在業(yè)內(nèi)引發(fā)震動(dòng),會(huì)在美國市場(chǎng)得罪很多人的。2007年我們將放更多的投入在研發(fā)人力,設(shè)備更新和引進(jìn),以及新品開發(fā)上。我們的經(jīng)銷商一直說“生活家一直被模仿,但從未被超越。”模仿多了就會(huì)總結(jié)很多加工工藝,我們成為領(lǐng)航者。只有為經(jīng)銷商提供過硬的產(chǎn)品才能得到他們的厚愛,也才能為經(jīng)銷商在市場(chǎng)上增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
????香巴拉:目前木材緊缺,巴洛克產(chǎn)品又收到如此熱捧,消費(fèi)者都關(guān)心物價(jià)是否會(huì)一路飆升?
????林總:其實(shí)不僅僅是地板行業(yè),很多行業(yè)因?yàn)樵牧系木o缺,造成供應(yīng)稀缺,也造成產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定現(xiàn)狀如此,消費(fèi)者的收入也相應(yīng)的在提升,價(jià)格上漲是很多行業(yè)不可規(guī)避的現(xiàn)實(shí),隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們也被原材料的缺乏說困擾,會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為我們企業(yè)是一個(gè)有品位有素質(zhì)的企業(yè),我們要對(duì)得起消費(fèi)者,對(duì)得起企業(yè)和國家。
????我們是勞動(dòng)密集型企業(yè),90%-95%的員工來自偏遠(yuǎn)地區(qū),我們要為員工負(fù)責(zé),整個(gè)廣東區(qū)人力缺口是240萬人,我們招工是非常容易的,他們的家長(zhǎng)對(duì)于他們?cè)氯?000-3000元,非常質(zhì)疑,甚至懷疑自己的孩子是不是在外面搶銀行。我們不會(huì)把自己的工廠變成血汗工廠,厚愛自己的員工也是厚愛自己。我是北方人,當(dāng)初來廣州,哪怕坐著不動(dòng)都會(huì)汗如雨下,當(dāng)時(shí)我就下定決心,為我們的員工提供舒適的工作環(huán)境,所以現(xiàn)在我們的員工每個(gè)宿舍都有空調(diào)。生活家要讓每個(gè)員工快樂的工作,開誠布公的交流,因此形成的是非常健康的工作心態(tài)和環(huán)境。
????香巴拉:這次上海地板展,我們也看到滿場(chǎng)的代言人、生活家是如何在這種宣傳趨勢(shì)下保持清晰地位的??
????林總:我們?cè)谛麄鹘嵌龋^近與“香港設(shè)計(jì)之父”高文安建立了良好的合作,因?yàn)槲覀儎⒖偟霓k公室的裝修風(fēng)格,和高文安的作品風(fēng)格非常接近,高文安也在我們接洽之前就關(guān)注到生活家,基于設(shè)計(jì)、研發(fā)上理念的共識(shí),讓我們一拍即合。高文安的家居設(shè)計(jì),大氣沉穩(wěn),與我們提倡的品位、品味不謀而合。他今年六十多歲了,但一直致力于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和變化。價(jià)值觀的一致,讓我們?cè)敢鉃橥黄蒲b修設(shè)計(jì)的局限性,為消費(fèi)者提供質(zhì)感生活攜手共進(jìn)。
????企業(yè)的大小,是取決于企業(yè)家的德行和心胸的,厚德載物是企業(yè)家所應(yīng)秉持的信念。林總不失幽默的說:父母怕我長(zhǎng)大后缺“德”,所以給我取名林德英。生活家,將繼續(xù)憑借誠信,憑借過硬的產(chǎn)品,與合作伙伴一起打造中國地板行業(yè)的一流品牌!
3月31日,生活家地板在上海召開了全國經(jīng)銷商年會(huì),來自全國各地的生活家地板經(jīng)銷商齊聚一堂,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張森林、生活家木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉碩真、生活家地板總經(jīng)理林德英、生活家地板國內(nèi)營銷總監(jiān)楊志遠(yuǎn)(個(gè)人博客|視頻|)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表了講話,會(huì)上,生活家地板總經(jīng)理林德英接受了香巴拉家居網(wǎng)記者的專訪。
????張會(huì)長(zhǎng):今天參加生活家的經(jīng)銷商年會(huì),非常高興,看到這么多的人致力于地板行業(yè)的事業(yè),感到非常欣慰。然而,地板行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在面臨著非常艱難的局面,中國地板企業(yè)如何持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該深刻思索的。
????行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,地板行業(yè)的企業(yè)家應(yīng)該放眼未來,使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈但有序,企業(yè)的管理也要打破家族式的粗放管理,要規(guī)模化運(yùn)作。產(chǎn)權(quán)制度的共享,人才的合理應(yīng)用,都是地板企業(yè)家要去思考和解決的問題。
????提及行業(yè)營銷同質(zhì)化的狀況,張會(huì)長(zhǎng)說,代言人是有限的,大家你方唱罷我登場(chǎng),消費(fèi)者記住的只是哪個(gè)明星有名氣,哪個(gè)更漂亮而已,價(jià)格戰(zhàn)也不是長(zhǎng)久之計(jì),企業(yè)應(yīng)該更多的把精力放在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上。生活家在這方面做的就很好,產(chǎn)品的創(chuàng)新較快,時(shí)尚感很強(qiáng)。企業(yè)的發(fā)展要扎實(shí),切勿急功近利,投機(jī)的賭徒心態(tài)只能讓企業(yè)瀕臨絕境,而驕狂的心態(tài),無非造就的是暴發(fā)戶,而不是有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。
????較后,張會(huì)長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào),把平凡的事情長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行下去,是企業(yè)當(dāng)前的務(wù)實(shí)之舉。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升要牢記兩點(diǎn):產(chǎn)業(yè)資本密集程度的提高以及企業(yè)要素稟賦結(jié)構(gòu)的提高。
????張會(huì)長(zhǎng)祝愿生活家地板能夠走的更遠(yuǎn)更好!
????生活家木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)?劉碩真發(fā)言
????劉總:生活家還小,剛剛四歲,但兩年來都以100%的增長(zhǎng)速度成長(zhǎng)。對(duì)于目前尚屬幼年的公司來說,既要快速發(fā)展,又要杜絕拔苗助長(zhǎng),要非常務(wù)實(shí)的開拓市場(chǎng)。品牌的突破需要高一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、大一點(diǎn)。談及多年前自己兩次事業(yè)受到重創(chuàng),現(xiàn)在從頭來過,劉總笑稱自己是活化石,談笑背后,難掩對(duì)創(chuàng)業(yè)不易的感慨。
????針對(duì)生活家的發(fā)展,劉總提出“修身、齊家、治國、平天下”是企業(yè)的信念根本,企業(yè)家要不斷的自我學(xué)習(xí),才能了解市場(chǎng),洞悉經(jīng)營環(huán)境,才能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)步伐一致的不斷提升。行業(yè)證書、免檢標(biāo)志,不是尚方寶劍,消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)所獲得的榮譽(yù)買單,只有企業(yè)和經(jīng)銷商一起勤練基本功,做好營銷服務(wù),做好銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升,才能真正為消費(fèi)者認(rèn)可和信賴。生活家在2007年一如既往的會(huì)攜手合作伙伴為消費(fèi)者提供較好的產(chǎn)品和較優(yōu)的服務(wù)。
????生活家地板總經(jīng)理?林德英發(fā)言
????生活家地板國內(nèi)營銷總監(jiān)?楊志遠(yuǎn)(個(gè)人博客|視頻|)發(fā)言
????楊總:2007年,我們500多名經(jīng)銷商齊聚一堂,短短兩三年的時(shí)間,我們的隊(duì)伍不斷的擴(kuò)充,銷量不斷增長(zhǎng),是和經(jīng)銷商朋友的支持與信賴分不開的。
????生活家在2007年,會(huì)一如既往的提升管理效率,建立合理的管理機(jī)制和流程,打造出行業(yè)較有效率的團(tuán)隊(duì)。我們不能再靠單打獨(dú)斗獲得勝利,經(jīng)銷商也要建立合理的體制,塑造**的團(tuán)隊(duì)。
????2007年,我們會(huì)強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,一是產(chǎn)品本身競(jìng)爭(zhēng)力,著重產(chǎn)品使用功能的提升,二是產(chǎn)品附加競(jìng)爭(zhēng)力的提高,產(chǎn)品概念、結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新、價(jià)值外延的提高。7月我們會(huì)出品拼花地板,10月仿古強(qiáng)化地板也會(huì)上市。
????在渠道上,我們會(huì)在數(shù)量和質(zhì)量上繼續(xù)提升,品牌行銷競(jìng)爭(zhēng)力的提升,我們會(huì)借助,團(tuán)購、家裝渠道、網(wǎng)絡(luò)等,形成立體布局,深度行銷。
????生活家地板國內(nèi)營銷副總監(jiān)、大會(huì)主持人?詹宏致詞
????中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)?張森林發(fā)言
????生活家地板總經(jīng)理林德英在現(xiàn)場(chǎng)接受香巴拉家居網(wǎng)的采訪:
????香巴拉:林總您好!我是香巴拉家居網(wǎng)的記者。
????林總:香巴拉的網(wǎng)友大家好,香巴拉是很不錯(cuò)的網(wǎng)站,我關(guān)注過,資訊很豐富,為我們地板企業(yè)提供了非常好的平臺(tái),我們地板行業(yè)的發(fā)展要靠你們大力的支持。
????香巴拉:林總過獎(jiǎng)了,香巴拉網(wǎng)站非常高興為地板行業(yè)和消費(fèi)者建立有效的溝通渠道。今天到場(chǎng)的經(jīng)銷商多達(dá)500人,場(chǎng)面非常壯觀,但看不到絲毫的混亂狀態(tài),非常有秩序,處處體現(xiàn)出生活家工作人員和生活家經(jīng)銷商整齊劃一的高素質(zhì)。前面了解到生活家在2005年經(jīng)銷商會(huì)議只有幾十人參加,2006年是今天一半的人數(shù),生活家憑借什么因素,在短短的時(shí)間內(nèi)吸引了這么多人加盟?
????林總:我想可以歸納為兩個(gè)字“誠信”,生活家是一個(gè)非常懂得取舍的企業(yè),有“舍”才有“得”,我們和合作伙伴是親密無間的合作,互相扶植的過程。我們無論是在產(chǎn)品還是營銷策略上都充分給予經(jīng)銷商支持,也充分的信任我們的合作伙伴。我們充分幫助合作伙伴,他們成功了,我們自然也有所得。
????“誠信”不僅僅體現(xiàn)在與合作伙伴之間,也體現(xiàn)在我們的團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),一定會(huì)給予經(jīng)銷商信心。我是2005年加盟生活家的,劉碩真董事長(zhǎng)和我是合作伙伴,我們共同發(fā)展,共同理解,也共同提升,劉碩真董事長(zhǎng)給予我充分的信任,我們把這種信任和團(tuán)結(jié)的理念傳遞到整個(gè)生活家團(tuán)隊(duì)。
????“家和萬事興”是我們秉持的觀念,共同發(fā)展,才是王道。
????香巴拉:剛才張會(huì)長(zhǎng)提到產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急,也同時(shí)表揚(yáng)了生活家的快速創(chuàng)新,生活家在2007年會(huì)如何拓展研發(fā)?
????林總:今年我們的研發(fā)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求逐漸加大的,2006年在研發(fā)上是以1%進(jìn)行投入的,說實(shí)話,還是不夠的,我們有一個(gè)美國客戶,現(xiàn)在不方便透露具體公司名稱,連阿姆斯壯都和劉總說,你們要是和他們合作,會(huì)在業(yè)內(nèi)引發(fā)震動(dòng),會(huì)在美國市場(chǎng)得罪很多人的。2007年我們將放更多的投入在研發(fā)人力,設(shè)備更新和引進(jìn),以及新品開發(fā)上。我們的經(jīng)銷商一直說“生活家一直被模仿,但從未被超越。”模仿多了就會(huì)總結(jié)很多加工工藝,我們成為領(lǐng)航者。只有為經(jīng)銷商提供過硬的產(chǎn)品才能得到他們的厚愛,也才能為經(jīng)銷商在市場(chǎng)上增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
????香巴拉:目前木材緊缺,巴洛克產(chǎn)品又收到如此熱捧,消費(fèi)者都關(guān)心物價(jià)是否會(huì)一路飆升?
????林總:其實(shí)不僅僅是地板行業(yè),很多行業(yè)因?yàn)樵牧系木o缺,造成供應(yīng)稀缺,也造成產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定現(xiàn)狀如此,消費(fèi)者的收入也相應(yīng)的在提升,價(jià)格上漲是很多行業(yè)不可規(guī)避的現(xiàn)實(shí),隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們也被原材料的缺乏說困擾,會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為我們企業(yè)是一個(gè)有品位有素質(zhì)的企業(yè),我們要對(duì)得起消費(fèi)者,對(duì)得起企業(yè)和國家。
????我們是勞動(dòng)密集型企業(yè),90%-95%的員工來自偏遠(yuǎn)地區(qū),我們要為員工負(fù)責(zé),整個(gè)廣東區(qū)人力缺口是240萬人,我們招工是非常容易的,他們的家長(zhǎng)對(duì)于他們?cè)氯?000-3000元,非常質(zhì)疑,甚至懷疑自己的孩子是不是在外面搶銀行。我們不會(huì)把自己的工廠變成血汗工廠,厚愛自己的員工也是厚愛自己。我是北方人,當(dāng)初來廣州,哪怕坐著不動(dòng)都會(huì)汗如雨下,當(dāng)時(shí)我就下定決心,為我們的員工提供舒適的工作環(huán)境,所以現(xiàn)在我們的員工每個(gè)宿舍都有空調(diào)。生活家要讓每個(gè)員工快樂的工作,開誠布公的交流,因此形成的是非常健康的工作心態(tài)和環(huán)境。
????香巴拉:這次上海地板展,我們也看到滿場(chǎng)的代言人、生活家是如何在這種宣傳趨勢(shì)下保持清晰地位的??
????林總:我們?cè)谛麄鹘嵌龋^近與“香港設(shè)計(jì)之父”高文安建立了良好的合作,因?yàn)槲覀儎⒖偟霓k公室的裝修風(fēng)格,和高文安的作品風(fēng)格非常接近,高文安也在我們接洽之前就關(guān)注到生活家,基于設(shè)計(jì)、研發(fā)上理念的共識(shí),讓我們一拍即合。高文安的家居設(shè)計(jì),大氣沉穩(wěn),與我們提倡的品位、品味不謀而合。他今年六十多歲了,但一直致力于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和變化。價(jià)值觀的一致,讓我們?cè)敢鉃橥黄蒲b修設(shè)計(jì)的局限性,為消費(fèi)者提供質(zhì)感生活攜手共進(jìn)。
????企業(yè)的大小,是取決于企業(yè)家的德行和心胸的,厚德載物是企業(yè)家所應(yīng)秉持的信念。林總不失幽默的說:父母怕我長(zhǎng)大后缺“德”,所以給我取名林德英。生活家,將繼續(xù)憑借誠信,憑借過硬的產(chǎn)品,與合作伙伴一起打造中國地板行業(yè)的一流品牌!