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再創輝煌 經閣鋁業2011經銷商大會圓滿召開

2011-06-30來源:紅網綜合瀏覽量:

2011年6月24日,經閣鋁業經銷商大會在美麗的望城縣普瑞溫泉大灑店圓滿召開,此次會議目的是加強交流合作、集思廣益,爭取經閣再創輝煌,實現更大的共贏空間。    會上,由經閣鋁業張國華董事長介

2011年6月24日,經閣鋁業經銷商大會在美麗的望城縣普瑞溫泉大灑店圓滿召開,此次會議目的是加強交流合作、集思廣益,爭取經閣再創輝煌,實現更大的共贏空間。    會上,由經閣鋁業張國華董事長介紹到會的嘉賓有中國五礦湖南有色國貿有限公司董事長王錦榮、財務總監蔡叢光、貿易部部長曾海峰、辦公室主任周輝、企管部長曾兵、芙蓉區政府唐寧主任,及遠道而來的省內外各區域經銷商代表200余人。    一、經閣鋁業張國華董事長介紹企業情況    (一)經閣鋁業基本情況    經閣鋁業張國華董事長首先介紹經閣鋁業的基本情況,2007年以來由于股份公司固定資產投資過大,流動資金困難,造成資產閑置無法運轉,公司決定增資擴股,引進戰略投資者以補充資金。    (二)政府扶持,五礦有色與經閣強強聯手    歷經四年的艱辛,公司在中國五礦湖南有色國貿有限公司及湖南省、長沙市、芙蓉區各級政府的大力支持下,2011年5月中國五礦湖南有色國貿公司與經閣集團簽署合作協議,雙方結合資金、產品市場優勢,精誠合作,五礦湖南有色國貿公司投入貳億元作為流動資金擴大生產規模,使企業的全面恢復和正常運轉。    通過在五礦湖南有色國貿有限公司和芙蓉區政府的大力扶持和領導下,二個月時間,公司呈現根本性的好轉,從人才招聘引進到培訓,以及熟悉生產設備、工藝流程等,擠壓生產線已開通三條,日產量已達到100噸,氟碳、木紋噴涂線已全部開通。生產系統整體有了良好的恢復,趨勢非常樂觀。目前,公司正在進行全面改革,公司行政人事各項工作進展良好,成效顯著。在生產工作方面,公司嚴格保證品質,緊緊圍繞以產品標準為基礎,以顧客要求為導向,以過程方法為手段,以持續改進為宗旨,不斷吸納現代科學技術和先進管理方法,為客戶訂單及時交貨而服務,提高市場競爭力。    (三)經閣的發展預測    從目前的效果看,形勢逐步在好轉,從2011年5月至2012年4月底,計劃集團公司銷售37000噸,其中普通型材23000噸、高精型材8000噸、工業型材6000噸、魯班門窗30萬平方米,銷售收入15億元。生產線已逐步恢復,彩色電氟線將于9月底投產,已投入1.5億元,因電氟產品市場占有力大,產品質量高、節能性能好,市場前景非常樂觀,產能為年產30000噸。    另外,在工業型材方面,經閣立足通過開發,擴大工業鋁型材需求的市場,公司擁有大型擠壓機二臺。工業型材也是經閣目前發展的一個主要方向,新成立的工業型材部已在這方面做了大量工作,并取得了國外工業型材訂單5000多噸。民用型材與工業型共同開拓,這是一種發展模式的創新,對企業的發展具有重大意義,這種嶄新的模式,將為經閣闖出一條有效整合優勢資源、形成強大競爭優勢、推動企業跨越發展的新路子。    十五年的艱辛,風風雨雨、酸甜苦辣造就了經閣人的堅強,重新崛起是經閣人的目標。經閣鋁業張國華董事長說,怎樣把產品推向市場,希望經銷商努力在引導市場、發展市場方面做好文章,狠下功夫把產品推向市場,銷售業績擴大了,各位老板包括公司都將會獲得可觀的效益。    二、經銷商代表積極發言,各抒己見    北京經銷商周元法代表發言,他指出,中國鋁門窗、幕墻市場2010年達到7500億元,鋁型材的銷量達到3000億元,關鍵是怎么樣把產品推向市場,對于經閣來說,做年銷售30億,只能達到全國銷售的1%,可見市場的容量巨大。利用經閣這塊平臺,做大做強完全有信心,并分析市場特點:靠前,銷售模式要有集團采購、戰略合作為市場趨勢;第二,隨著人民生活水平提高,建材市場將擴大,可進入建材超市,像魯班門窗可設專賣店;第三,新的國家政策在變動,節能改造門窗,市場發展空間很大;第四,房地產行業,舊城改造等,可充分實施集中采購。同時,他提出了四個方面的創新:經閣要有適用市場的新產品、銷售思路的創新、產品設計的創新及工藝水平的創新。生產一定要保證不影響銷售,保證供應較為關鍵,要做到保質、保量、保時配套。希望共同聯手、精誠合作,繼續堅持、再堅持,為經閣真正春天的到來多努力、共創財富。    各地經銷商積極發言,提出經閣的品牌、產品質量,在市場上有很大的知名度和影響力。同時提出產品系列問題,要引起高度重視,要盡快組織解決交貨、提貨、結算、服務、廣告、營銷策略、產品創新和開發、經銷商政策等系列問題。    三、五礦有色王錦榮董事長作重要講話,鼓勵經閣臥薪嘗膽、團結一心    在聽取完各經銷商意見和建議后,五礦湖南有色國貿有限公司王錦榮董事長作了重要講話,王董指出,經閣在經歷風風雨雨、跌宕起伏,有這么多來自省內外各地的經銷商客戶,證明經閣的品牌并未褪色。并引用老子的名言“孰能濁以靜之徐清?孰能安以動之徐生?”,意為渾濁的水通過澄清,以清提升動力,看到一切、改變自己,力求生存、促進發展。有色和經閣的合作,是實實在在的、是經過慎重研究決定的,流動資金上將提供全力支持,生產經營、規模品牌在恢復,經閣的重生來之不易,有政府的扶持,希望經閣人自己努力拼搏、團結一心、臥薪嘗膽,要汲取過去走過彎路的教訓,認清目前嚴峻的形勢,做好充分的準備經受時間的考驗,借助品牌回饋社會。關于成品、管理、地域化分配問題,要盡快處理好利益糾葛。較后,他提出要“低調做人、高標準做事”,善待客戶、經銷商,希望經銷商和經閣好好合作,共同創造財富。    四、芙蓉區政府唐寧主任作重要講話,對經閣充滿信心,并提出寶貴建議    芙蓉區政府唐寧主任首先感謝五礦湖南有色國貿公司的支持,并對經閣提出了幾點建議:靠前,要建立好營銷團隊、暢通渠道;第二,要制訂企業整體營銷戰略;第三,要提升市場占有量。并說明經閣具備的條件:一是經閣在長沙是重點骨干企業,制造業排名前列;二是企業之前資金遇瓶頸、生產舉步維艱,但五礦有色注資后,啟動生產經營,整體運行步入良好。三是經閣的品牌過得硬,生產設備、技術領先,生產能力水平在,市場發展前景是樂觀的。四是廣大經銷商不離不棄、苦苦支撐,這是難得的隊伍。有經銷商的信賴、支持,經閣要廣開言路、集思廣益,抓住機遇,強化企業內部管理。經銷商與企業同甘苦、同效益,才能同生存,要共同努力克服困難。    會議較后,經閣鋁業張國華董事長作了總結性發言,對五礦有色國貿公司、封閉運行小組領導講話精神及各經銷商提出的寶貴意見和建議致以衷心感謝,將組織召開專題會議,對生產、銷售的詳細方案和策略逐一探討,公司力求盡快將提高產能、開闊營銷思路、加強內部管理,創新思路、創新產品,低調做人、高標準做事,不斷地把新產品推向市場,一切以客戶為重心,為社會、經銷商做好五星級保姆服務,使經閣提升到一個新的臺階,在五礦湖南有色國貿有限公司、芙蓉區人民政府的支持下,將會和各位客戶、經銷商團結一心、拼搏奮斗,共同創造效益,為經閣做大做強!為社會、為湖南經濟發展多做一份貢獻而努力奮斗!    

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