【建材網】2012年的吊頂" >集成吊頂行業，進入了瓶頸期。集成吊頂行業經過不斷的摸索和成長，模仿的年代的已經過去，擁有自主創新意識的企業正漸漸獲得市場認可。集成吊頂是一個整體的概念，如果做好整體的產品集成，規劃好頂上的空間，是集成吊頂企業必須面對的問題。如何在競爭激烈的市場中，創造真正適合消費者的產品、適合市場的整體產品，決定了集成吊頂企業能否跳出瓶頸獲得新生的關鍵。
　　
　　龐大的市場需要是其知進不知退的發展戰略，大家都在追逐那無窮的定單和豐厚的利潤，嚴重忽略了品牌建設、品牌口碑積累。從側面反映了集成吊頂行業抗市場風險能力比較差。
　　
　　集成吊頂在近這幾年發展得很快，“飛速發展”是其一個極其適當的代名詞。龐大的市場需要是其知進不知退的發展戰略，大家都在追逐那無窮的定單和豐厚的利潤，嚴重忽略了品牌建設、品牌口碑積累。從側面反映了集成吊頂行業抗市場風險能力比較差。
　　
　　2011年，原材料人工資薪上漲，政府對房地產的調控政策的影響，集成吊頂不少廠商都陷入了“銷售荒”。相比去年“九金十銀”銷售情況，如果2010年“九金十銀”促銷用“火爆”來形容，那么2012的只留下“冷清”。
　　
　　2011年五月份開始，國內的家居裝飾行業都進入了低潮，去年如火如荼的銷售促銷，似乎被浸沒在那冰冷的窖里。全國各地主要建材市場都以促銷來吸引消費者，價格天天低也沒有達到一個很好的效果，再加上網絡購物的盛行，精裝房的試行，很多小型商家到達了“關門大吉”的邊緣!2012年，房產寒冬繼續，高房價沉睡在千年的冰窖里，暖春的陽光也無法解決低迷房市。這也是否也意味著對很多企業而言是等待一場集體宰殺的慘劇呢?所以集成吊頂行業該想想如何加強自己的風險抗御能力、提高自主創新的時候了!