吊頂" >集成吊頂品牌的企業(yè)社會責(zé)任到底具有什么樣的營運特點呢？這需要從集成吊頂品牌價值說起，這包含有三個基本面，即核心價值、品牌競爭價值及社會責(zé)任價值，通常在談?wù)撈放苾r值的時候，好多集成吊頂企業(yè)經(jīng)營者都只關(guān)心核心價值和競爭價值，對品牌的社會責(zé)任價值關(guān)注不夠。實際上，這三個基本面是一個完整的、協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體，是無法分開的，這是因為：
　　
　　靠前、集成吊頂品牌核心價值的體系里必須植入品牌社會價值因素，沒有社會價值因素植入的品牌是短視的、不具有生命力的。
　　
　　第二、集成吊頂品牌的社會責(zé)任價值表現(xiàn)是可以通過營銷來實現(xiàn)快速、長久增值的。
　　
　　第三、品牌的社會責(zé)任價值可以為企業(yè)帶來更好的人才號召力、更寬松的環(huán)境、更大的成長。例如：2008年，王老吉贊助四川地震災(zāi)區(qū)1個億，通過網(wǎng)絡(luò)的病毒式營銷，現(xiàn)階段成長為160個億的企業(yè)，其2011年的品牌價值甚至超過海爾。
　　
　　如今，單純的硬件方面競爭已不足以讓集成吊頂企業(yè)發(fā)展壯大，大品牌、大企業(yè)的競爭，已經(jīng)開始向軟實力競爭轉(zhuǎn)變。所以，一個好的集成吊頂品牌一定要有良好的社會責(zé)任基因、一定要有良好的社會責(zé)任行為表現(xiàn)，只有這樣才能做的更好、更大、更強；同時，集成吊頂企業(yè)才能通過營銷去更好地實現(xiàn)品牌價值。